摘 要：在当下互联网时代，电力企业的基础设施建设以及电力企业管理模式，都有了不同的改善。電力企业管理模式的更新和升级与人力资源的培训，相关人员技术知识的培养以及工作效率的提高，都有着密切关系。不管是知识还是科技，在当下的时代都非常的重要，对人才的培养是管理模式变革当中的主要方面，本文主要分析互联网时代电力企业管理模式的问题以及针对性的改革措施。

关键词：电力企业;培训管理;模式

一、 我国电力企业管理模式存在问题分析

虽然现如今我国对于管理方面的内容较为重视，但是我国电力企业管理模式仍然存在着一些问题，主要体现在：第一，电力企业管理模式的目标不够明确。企业在对于员工进行培训的时候，需要对其培训目标进行设定，培训的内容和管理模式的改革息息相关，因此应当科学化分析所需要培训的管理模式，分析企业的诉求和员工的诉求，只有这样才能够去明确培训目标，才能够使员工的能力有所提升。第二，电力企业管理培训模式过于传统。电力企业管理模式虽然对员工有所培训，但是培训的内容和方式过于陈旧，过去学习和掌握的知识和技能已经无法迎合现如今互联网时代对于电力企业管理模式的新要求。传统的传授培训模式无法满足对于学员培训创新能力的需求。第三，对于电力企业管理模式的反馈机制不完善，企业在电力管理模式当中应当对其进行规范性要求，对于员工在工作当中学习到了哪些内容，实际工作当中是否对专业知识有所应用，应当有较为完善的反馈机制。……