公立医院内部控制体系建设探讨
2019-10-21任志燕
市场周刊·市场版 2019年32期
摘 要:在改革开放的新时期,经济在快速发展,社会在不断进步,行政事业单位面临的运营管理环境更加复杂,为了加强内部管理,作为事业单位重要组成部分的公立医院,应根据我国内部管理规范要求构建内部控制体系,加强内部控制。但是部分公立医院的内部控制完整性与有效性还存在不足,需要公立医院在
《行政事业单位内部控制规范》等制度指导下明确内部控制目标,不断优化内部控制环境,采取有效策略不断提升内部控制运行水平,促使内部控制的有效性不断增强,进而推动公立医院的医疗服务水平不断提升,提高医院市场竞争力。
关键词:公立医院;内部控制;有效性;策略
一、 公立医院构建内部控制体系的必要性
(一)有利于提升医院的管理水平
在公立医院建立完善的内部控制机制,可以促进公立医院的管理体制的健全,对医院内的各项业务进行合理划分,加强对医院内的主要经济活动的控制,全面梳理医院内部各个科室的权责和业务流程,从而建立起更加科学合理的管理体系,不断提升公立医院的医疗水平,有效提升整个医院的管理水平。
(二)有利于促进医院在转型期的健康发展
时代在不停的变化发展中,新的科学技术不断涌现,大数据时代已经到来。在瞬息万变的环境中,公立医院需要积极的进行变革才能更好的适应时代的发展。处在国家对医疗卫生体制进行改革的背景中,公立医院需要更加积极的改变自身,摒弃顽固旧疾,获得新的生机,方可实现可持续发展。……
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