摘 要：科学技术的飞速发展对经济的可持续和绿色环境的发展进程已经得到人们的充分认可，这就要求供应链在促进经济的同时也要能够更好的协整自身的绿色发展问题，运用SCOR供应链运作参考模型来综合性的评价绿色供应链绩效结果，可以从资源计划、采购、生产、配送和退货等方面来进行分析。

关键词：绿色;供应链;模型;绩效;评价

一、 SCOR模型与绿色供应链的发展促进

按照SCOR模型平衡方式来分析绿色供应链，要依据这些业务流程的重组中具有标杆性和比较性的特点，通过这种测评可以有效地对供应链的管理进行分解。这将绿色供应链通过这些业务的评价和所发现的问题进行分析，可以不断地促进对绿色供应链的组织结构优化。这些分析是给决策者提供很好的参考依据体现。按照SCOR模型其中所涉及的计划、采购、生产、分销配送、循环再造、退货售后服务等这些不同流程，可以对绿色供应链整体的组织结构进行重新的洗牌和业务流程管理的过程。这在每一个环节可以有不同的管理和分解任务，在分解中进行不断的評价。另外，采用这种系统的评价方式进行，采用表格形式对完善打分和分析分解任务不失为一种很好很理想和很便捷的方式。

（一）计划分析

通过计划分析将绿色供应链当中SCOR模型进行系统的分解，按照需求企业整体各个各环节，供应链中的生产能力以及总的产品在计划分配、采购以及各种组成等要素进行统筹，按照绿色的供应链管理原则来进行分解。……