摘 要：建筑企业数量的不断增加导致机械化施工成了建筑企业提高竞争力的有力举措。而如何对不断增加的机械设备进行管理将直接影响企业的生产水平。基于目前国内建筑企业的机械设备管理历程进行分析，以此为基础选取改革阶段的机械设备管理为研究对象，论述其存在的主要问题并给出相应解决措施。研究结果表明：对我国建筑企业的机械设备管理历程进行分析，我国主要机械设备管理主要分为三个阶段;主要存在传统管理模式的局限性、机械设备不注重经济管理、设备管理维修水平较低三个方面问题;提出完善企业内部制度、纳入租赁设备管理、加强设备管理维修技术措施。为我国建筑企业改革阶段的机械设备管理提供参考。

关键词：建筑企业;改革阶段;问题;措施

一、 引言

随着我国基础建设不断增加，特别是在我国加入世界贸易组织后的这20年，我国增加了几千家施工企业。施工企业数量的不断增加无疑会导致行业竞争不断增加，因此，机械化施工成了施工企业提高竞争力的有力举措。而如何对不断增加的机械设备进行管理将直接影响企业的生产水平，也是企业能否进行长足发展的标志。

虽然近年来我国对建筑施工机械设备的管理问题十分重视，但是随着我国建筑行业的快速发展，事故发生率也在不断增加，目前对于建筑机械设备的管理问题依旧严峻。建筑施工机械设备的运作关乎着社会稳定和人民财产安全，也关乎我国经济的健康持续发展，特别是针对目前建筑企业加速发展的背景，应该给予充分重视。……