陈妙环

摘 要：预算管理作为现代化企业的重要管理工具之一，可以为企业的经营规划、资金运转、投融资决策等作出方向性指引，优化企业的资源配置，对企业提升管理水平及实现战略目标具有重要意义。本文阐述了预算管理的概念与作用，针对企业预算管理的现状，分析了企业预算管理中存在的问题，并进一步提出了解决对策。

关键词：预算管理 预算管理编制 预算管理执行

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2019）01（b）-192-02

1 企業预算管理的概念与作用

1.1 企业预算管理的概念

预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。预算管理的内容主要可以分为经营预算、专门决策预算和财务预算。

（1）经营预算，包括销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、人力资源预算等。

（2）专门决策预算，指企业重大的或者不经常发生的、需要根据特定决策编制的预算，包括专项投融资决策预算、项目可行性分析预算等。

（3）财务预算，指与企业资金收支、财务状况或经营成果等有关的预算，包括资金预算、投资预算、资产负债表预计、利润表预计等。

1.2 企业预算管理的作用

实施预算管理对提高企业的管理水平和竞争力具有关键作用。……