徐辉山

摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑行业有了很大进展，在建筑工程中，企业的管理方法在不断创新，管理体制也在不断更新，管理体制能够更好地适应建筑企业的实际发展。在建筑企业施工管理中，成本控制的好坏关系着整个施工项目能否顺利完成及是否盈亏，对于建筑企业来说探讨建筑企业成本管控若干问题有着极其重要的意义。

关键词：建筑企业；成本管控；问题探讨

社会经济的快速发展给建筑施工企业营造了良好的发展空间，国家对基础设施建设的资金投入，很多建筑施工企业兴起并发展，因此企业数量增多，行业之间的竞争增大。经过不断地总结，企业发现成本的管理和控制是重要的手段，但是现阶段我国的施工企业成本管控现状混乱，导致成本管控的真实价值发挥不出来，成为阻碍建筑施工企业发展的首要问题。

1、成本管理与控制概念

成本控制是企业依据某一时期内制定的成本目标，对将要发生或已发生的成本支出进行预估、分析与比对的程序，以保障在实际生产过程中对比消耗与投入控制，并对这一过程中的影响因素采取预防与调控的手段举措。

2、目前建筑企业成本管控存在问题

2.1建筑企业管控人员管理水平不到位

建筑企业成本管控人员的综合管理水平不到位是建筑企业成本管控缺陷的根本原因，一直以来最缺的建筑人才就是既懂经济又懂管理的复合型人才。首先对于不同工作性质的管控人员来说，上层的管控人员主要是缺乏对于建筑企业成本管控的管理能力。……