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基于分公司制的县级供电公司经营模式分析

2019-10-21钟锦刘桢

中国电气工程学报 2019年21期
关键词:县级

钟锦 刘桢

摘要:由于我国社会整体发展呈现出逐年上涨的势态,因此各行各业的发展都有着日新月异的变化,特别是在电力市场现代化发展的环境中,使电力行业的分公司的经营模式越来越明显。本文针对分公司制的县级供电公司經营模式,展开详细的分析,为今后专业人士进行此方面的研究,提供必要的依据。

关键词:分公司制;县级;供电公司;经营模式

引言:我国县级电力行业将自身传统的经营模式,结合信息化和数字化技术以后,形成了新的分公司经营模式,进一步强化了电力企业在市场中的竞争力。为供电企业的直接消费人群,将客户的实际需求进行详细分析、了解,并妥善解决,将更加安全、便利、快速的服务体验提供给客户,提高客户的满意程度,使我国县级电力企业能够长久发展。

一、县级供电公司子公司与分公司的区别

对于县级供电企业而言,将公司的性质从子公司改变成分公司,是一种质的改变,对县级供电企业的发展具有重要的作用。子公司性质的县级供电企业,具有独立的法人资格,对公司的经营、盈亏、民事责任、债务债权等自主负责。而分公司性质的县级供电企业,不具有法人资格,对相关的民事责任也不能独立承担。除此之外,从二者的管理内容来看,分公司性质的县级供电企业用集约型经营模式代替了传统的粗放型经营模式,将管理物资、财产、人员的关口,向上转移了,使权限更加的集中,使资源的统筹配置得到优化完善。……

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