王莹

摘要：建筑工程管理对建筑项目的运行是至关重要的，它对全建筑行业的发展有着十分重要的意义。因此，建筑企业应该充分认识到工程管理的重要性，采取有效的手段措施，促进工程管理的现代化与精细化。文章主要分析现代化与精细化管理在现阶段存在的问题，提出推进建筑工程管理现代化与精细化的有效方法。

关键词：建筑企业；工程管理；现代化；精细化

建筑工程项目的现代化和精细化管理，是现阶段建筑企业向更高水平发展的客观要求，其核心是对工程项目实行全过程管理，目的是减少施工中的误区，提高项目的施工效率与工程质量。现代化和精细化的工程管理是信息化时代对建筑管理方式新的要求，对整个建筑行业的发展具有非常重要的推进意义。

1建筑工程管理现代化和精细化的重要意义

建筑工程管理的现代化和精细化是一种新兴的符合建筑工程管理需求的建筑理念，主要强调的是将建筑行业的各个工作细分，通过精准细化的管理来确保建筑工程的质量。建筑工程管理现代化和精细化本来就是建筑工程管理的一个目标，因此推行建筑工程的现代化和精细化管理有助于将建筑企业的发展目标同管理目标有效的结合起来，从而促进整个建筑企业的发展。另外，现阶段随着建筑行业的不断发展，建筑工程施工中的各项操作在不断增多，难度也在逐渐增加，这就需要在建筑工程管理方面充分的运用到现代化和精细化管理，通过将建筑工程中的各项工作进行合理划分，使每个部门每个员工都明确自己的职责，从而实现对整个建筑工程的全方位管理，促进建筑行业的稳定发展。……