张德文

摘要：施工成本管理是决定工程项目效益的必要措施和有力保障。鉴于建筑市场的整体环境，房屋建设工程已趋于成熟和透明，因此在房建工程施工中如何做好成本管理以达到降本增效就显的尤為重要。本文主要对房建工程建设过程中如何加强施工成本管理展开论述，以供参阅。

关键词：房建工程；施工成本；管理措施

成本管理是企业提质增效的基础性工作，也是提升全产业链整体竞争力的根本性举措。成本管理的本质是“管理”，重在“节流”，坚持把成本管理作为企业的基本功，才能不断降低项目和企业的运营成本，在真抓实干中提高企业的成本管理水平与创效能力。但现阶段，在相对成熟的房建工程施工成本管理过程中，依然存在很多问题与不足。本文就如何在权衡安全、质量、工期、文明施工和经济效益的前提下加强施工成本管理工作进行了研究。

1影响房建工程施工成本的因素

房屋建设工程成本是施工过程中产生的直接费、间接费等一切费用总和。在房屋建筑工程施工过程中，安全、质量、工期都会直接影响到施工的宏观成本，要想控制好施工的宏观成本，就需要正确的认识并处理好其三者之间的关系。而劳务队伍、工程材料、施工条件、管理制度等作为影响施工的微观成本，在房屋建设施工过程中，就更加需要细化管控措施。

2房建工程施工成本管理措施

2.1建立完善成本管理制度

施工准备工作是施工企业搞好工程项目施工的基础和前提条件。……