熊潇珉

摘 要：在社会经济的快速发展中，建筑行业发展十分迅速，建筑工程项目建设规模在不断扩大，这就为建筑施工带来了很大难度。在建筑工程项目建设中，相关部门必须做好施工现场管理和监督工作，提升建筑工程的整体质量，文章主要研究了建筑工程施工现场管理问题及其解决对策。

关键词：建筑工程;施工现场管理;问题;解决对策

1 引言

在政府宏观调控的大背景下，建筑行业发展十分迅速，为了提升建筑企业的综合竞争实力，相关管理部门需要注重建筑施工质量管理工作，强化施工现场的管理效果。施工现场管理是建筑工程项目管理的管理，直接影响着建筑工程施工质量、施工企业的形象和声誉[1]。因此，为了实现建筑工程项目建设的预期目标，相关部门需要加强对施工现场的管理，制定有序、周密的施工部署，确保建筑工程项目顺利完工。

2 建筑工程施工现场管理的基本内容

建筑工程施工现场管理具有综合性特点，为了提高现场施工效率，相关管理部门需要明确建筑工程施工现场管理的基本内容：第一，生产管理。管理并协调人、财、物，以满足施工要求;第二，技术管理。深入分析工程设计图纸，与设计部门共同解决其中的问题，确定最终施工设计图纸，根据施工图纸制定相应的方案，并监督管理技术交底和施工过程;第三，质量管理。针对原材料质量、施工过程质量和工程项目验收进行监督和管理;第四，设备管理。……