王桂霞

摘 要：现阶段企业的经营和发展主要依赖于企业管理上的实效性以及科学性，而目标成本管理在企业经济管理中的应用能合理分配并使用资金，节约企业资本，进而为企业提供整体的经济效益，提升其市场竞争力，对企业的正常、稳定、长远发展具有非常重要的意义。

关键词：目标成本管理;企业经济管理;应用

1 关于目标成本管理的相关概念及其意义

从广义上说，目标成本管理是某企业对其工程设定的经济活动的计划，并且需要在一定期限内投入成本而实现的计划。在实际的操作中，相关企业会以市场价减去利润来计算工程的目标成本，对工程的目标成本进行严格的控制以此来实现工程的高效益。对目标成本管理法进行成本剖析、预估、控制等环节都是具有科学性、规范性的。能够很大程度上实现削减在施工过程中的资料严重浪费的情况，再次基础上使得工程施工郭程程更具有节能、环保等特色，借此推动企业的生产的高效性。

2 在企业经济管理过程中目标成本管理可能出现的问题

2.1在目标成本管理中，管理的方式较为单一

目标成本的管理对于整个企业开展相关的经济管理工作而言，是至关重要的。在管理的同时需要注意将管理的相关工作落实到企业生产产品的各项工序当中去。管理工作进行的过程中，要依据实际的产品部门提供的管理目标进行，在可行度较高的情况下，将责任明确落实到每个企业部门以及每个工作人员身上去。……