企业厂务公开现状与策略分析
2019-10-21谢太国
大东方 2019年9期
谢太国
摘 要:厂务公开是加强基层民主管理建设的必然要求在企业深化改革的进程中,如何更好地发挥厂务公开民主管理制度的作用,成为目前企业非常关心的问题。本文对厂务公开的现状与策略进行了简要分析。
关键词:厂务;现状分析;策略
要把握工会组织在推行厂务公开工作中的主动权,除了摆正位置,找准着眼点外,还必须强调推进厂务公开制度建设。各级工会组织,在推进厂务公开的过程中,要积极推进制度化建设。厂务公开制度要注意同现行的职代会制度、集体协商制度、集体合同制度、民主评议干部等制度有机衔接,避免出现工作死角或两层皮现象,使厂务公开真正促进企业的民主管理。
一、厂务公开在企业民主管理中存在的现状分析
1.思想认识有差距
部分企业领导在工作中受传统思维模式的影响,创新意识还有所欠缺,故步自封,对厂务公开工作的重要性以及形势的变化缺乏积极反应。有的认为有些事与职工无直接关联,公开不公开无所谓;有的认为厂务公开工作只有召开职代会一种途径,不需要其他形式;一些领导认识上不同程度存在“不愿公开、不敢公开”的思想;不少企业厂务公开工作虽有制度和规定,但整体缺少系统性,部分制度也只是原则性的规定,缺乏可操作性;一些职工不愿参与、不敢参与、被动参与,或参与层次低。因而厂务公开工作变成了“形式化”和“走过场”,没有真正将广大职工群众关心的焦点、热点、疑点问题公布于众,使职工心存疑虑,挫伤了职工参与民主管理的积极性,让职工难以认同和支持。……
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