王永鑫

摘要：随着时代的发展，房地产建设中的项目管理系统也日渐成熟，通过结合项目管理实践经验和项目管理理论，使项目管理日益科学化。所以，在房地产开发项目中，针对质量监控和开发进度都需要引起重视。在建设过程中实施质量计划，将质量预防工作落到实处，不仅能减少管理者的工作量，而且也能提升管理水平，进而提高项目的经济效益。

关键词：开发;质量管理;研究

因为，住房是我们生活的必需品，导致我国的房地产开发业日益庞大，而保质保量的项目建设，才能为百姓构建和谐的生活环境。这就要求房地产开发企业需要注重工程质量，充分协调项目进度和质量管理之间的关系。因为项目进度直接影响工程成本，而质量管理直接影响人们的生活，所以在滿足人们住房要求的条件下，才能实现经济效益最大化。这样不仅有利于企业在社会中竞争力的提升，更有利于推动社会进步，为我国的社会主义建设贡献力量。

一、房地产项目管理现状

随着我国经济建设的发展，房地产开发也在如火如荼的进行中，许多国际房地产企业也涌入中国市场。这就促使我国本土房地产企业需要不断进步，不仅需要提升施工质量，而且还应学习成功企业的经验，将这些经验运用到工程的项目管理中，这样才能全方位地提升企业的市场竞争力。因为，我国的房地产市场起步较晚，市场秩序还在逐步建立，同时房地产企业的发展还不成熟，导致管理过程中会出现许多障碍，所以，这就要求企业加大项目开发的管理力度，才能保障工程的有序进行。……