摘要：该文主要针对养殖业的基层饲料管理工作开展论述，并且分析该项工作中存在的问题和解决对策，以保证饲养者的经济收益。

关键词：饲料;基层;管理;问题;对策

中图分类号：F324.6 文献标识码：B doi：10.3969/j.issn.2096-3637.2019.08.014

0 引言

自实行改革开放政策，多种类型的配合饲料已经完全地打破传统配合日粮的模式，在我国养殖业生产中占据相当重要的地位。因此，相关执行饲料安全监管的部门对于基层的饲料管理承担重要的职责。本文主要介绍基层饲料部门在饲料管理工作中存在问题，并提出解决对策。

1 饲料管理现状

1.1 管理机构

我国的县城几乎很少设立独立的饲料管理部门，更没有条件配备专职的专业人员，个别地区确实挂有相应机构的牌子，但大多也只是挂靠在相关联的畜牧业发展科室，所属的管理人员通常也都是临时抽调的方式开展检查监督工作。而基层的乡镇就更没有条件设立相应的饲料管理机构，实际畜牧生产中通常都是由当地的畜牧兽医站、农业服务中心執行相应的监管职责。

1.2 管理对象

基层的饲料管理部门实际生产中主要涉及到生产饲料的企业、销售饲料的厂家、畜禽饲养场（户）。目前我国养殖业生产中常用的饲料种类包括全价饲料、浓缩饲料、饲料添加剂等。我国对于饲料企业的人门要求比较高，因此大多都是集中建设在某个工业园区中，普遍的饲料监管主要集中在饲料的销售和使用环节。

1.3 管理措施

我国的基层饲料管理部门在实际生产中执行检查时主要依据《饲料和饲料添加剂管理条例》、《饲料质量安全管理规范》等相关的法律法规并且结合管理部门的职能和职责，从而开展定期或者不定期的检查，对于饲料违法行为进行约束[1]。……