周建华

摘要：知乎上有个问题：如何从0-1建立一个数据部门

背景：国内大型集团，非互联网。高层有想法建立一个数据部门支持企业的精细化运营，我想了解下一个数据部门如何从0-1建立呢？并且“建立成功”的指标是什么。

关键词：数据分析;目标;规则;建立成功;运营价值

一、背景说明

作为一名曾经有过从0-1搭建一个数据中心部门，并用数据驱动公司获得数亿营业额增长的经历，且从数据分析总监转为了咨询顾问后，帮助很多世界top企业建立数据中心的过来人。我非常有兴趣探究这个话题。

随着各行各业进入信息化，越来越多的非互联网公司，尤其是大型传统企业，开始意识到数据的重要性，并且建立了专门的数据部门。随着行业竞争的日趋激烈，现在几乎所有的大型集团都将目光投向数据驱动的精细化运营，希望通过数据分析来提升人效，节省成本、驱动业务增长。因此对于数据驱动业务，每一家公司都非常重视并且支持。正是因为如此，近年来市场上涌现出很多数据总监的岗位。招聘的公司都期待重金雇佣的数据总监能够从0开始搭建一个数据分析部门，为公司的发展助力。

这本是很多资深数据分析师的机会，然而，与数据分析工作相比较，搭建一个部门并非是简单的事情，于是很多人面对很好的机会望而却步。如果你现在已经在互联网行业从事多年的数据分析工作，你不妨耐心看看这篇文章，为你下一步的职业规划做一个打算。……