王月华

摘要：近年来国内经济已经进入到新常态的阶段，经济呈现出稳步增长的态势，而科技正在迅速发展，社会发展与生产对各方面资源的需求不断增加。各企业之间的竞争是多方面的，这对内部管理造成了一定的压力。为了在充满竞争的氛围中占据一定的社会地位，国内的诸多企业开始在预算管理方面加强改进，预算管理在企业管理中有着非常关键的地位，也包含着丰富的内容。本文主要分析探讨了企业预算管理方面的内容，以供参阅。

关键词：企业预算;管理;问题;对策

1企业预算管理的重要性

企业全面预算管理是现代化企业中十分重要的一种管理企业的模式。企业预算管理对整个企业的所有资金、业务等进行整合，并进行合理的授权，明晰各部分的权责，有利于资源的合理配置，优化了企业整体的业务水平。企业预算管理反映的是企业的实际需求，从而根据实际的需求进行决策，以保证企业的良好发展。企业预算管理模式具有许多显而易见的优势，例如可以帮助企业管理人员更有效地打理企业，目标的可预见性也使企业更好地落实计划;企业预算管理将全面提高企业的管理水平，增强员工参与企业生产的积极性，充分发挥出现有资源的价值;企业预算管理将工作细化到每一个部门，使企业的管理人员明确工作方向，提高决策的正确性;企业预算管理未来预测性极强的特点，也使企业提早的预估发展道路上可能出现的问题，提早做好应对措施。……