陈建刚

摘 要 本文充分结合当前我国市场经济和煤炭行业发展的新形势，在分析了在当前全流程信息化条件下对煤炭库存进行精细化管理的重要性的基础上，就基于全流程信息化的煤炭库存管理系统的实现方案进行了重点探究，并对该系统的实施效果进行了分析，以供参考。

关键词 全流程信息化;煤炭;库存管理系统;应用

引言

随着国家经济发展和市场形势变化，能源行业的精细化管理已经成为企业生存的必备技能。本文着重就煤矿的煤炭库存信息化管理进行分析和实践，同时也可以在火力发电厂等用煤企业参照实施。

1基于全流程信息化的煤炭精细化管理的重要性

1.1 精细化的煤场管理是新常态下经济转型发展的客观要求

国家经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，能源行业发展必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，树立“低碳、清洁、高效”产品理念，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率，着力加快建设新时代高质量能源产业体系。

1.2 能够解决煤炭企业内部管控存在的现实问题

煤炭企业还存在制约高质量发展的诸多问题，必须加以解决问题。比如，销售方面“重形式轻效益”问题。装运方面“重结果轻服务”问题。装运车辆插队现象屡禁不止、作业人员误操作、装车效率低下、数据统计误差大、发运效率不高、安防系统落后存在严重安全风险隐患[1]。……