赵宣义

摘    要：随着市场经济的发展和企业制度的完善，财务管理已经成为企业内部不可缺少的一项工作，企业管理人员需要根据企业的发展战略和内部具体业务的开展，提高财务管理水平。

关键词 ：企业目标;财务管理;企业价值

一、目前企业 经济管理现状

1.1是企业财务主体意识不明确

社会主义计划经济模式的影响依然存在，很多企业根据政府管理要求进行财务管理，缺乏财务主体意识，不能够按照企业内部情况进行针对性的财务管理。

1.2是财务会计职能相混淆

计划经济背景下，政府将企业财务和会计工作融合在一起，在市场经济的今天，依然有很多企业没有将财务和会计两个职能分离开来，存在一人身兼数职的现象。

二、当前财务经济管理中存在的问题

2.1、财务人员对财会制度的执行有偏差

目前几乎所有的企业中，财务部门需要接受企业负责人的领导，这样的现状导致财务工作的独立性缺失。受迫于企业负责人的管理，部分缺乏职业道德的财务人员会为了企业弄虚作假。调查发现，虽然很多企业中设置了财务制度，但是财务人员并未将其落实在工作中。

2.2企业经营者素质不高

我国很多企业内部制度不完善，管理人员能力低，无法从整体上对企业的发展进行科学的规划，企业各方面运作不理想，没有对内部员工、外部供应商等进行可学的管理，不关注竞争对手的情况，盈利能力偏低。

2.3、会计信息失真

很多企业中存在会计信息不真实的现象， 包括原始凭证、员工工资收入、企业成本利润等都存在不同程度的造假现象，企业所披露的会计报表真实性大打折扣。……