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如何制定有效的薪酬管理制度

2019-10-21孙霞

各界·下半月 2019年9期
关键词:薪酬管理市场经济

孙霞

摘要:近几年,我国市场经济得到不断完善,经济的快速发展使得市场竞争越来越激烈,企业要想在市场竞争中占有一席之地,必须不断完善内部管理制度,增强自身竞争力。本文通过分析企业薪酬管理制度中存在的一些问题,并通过分析问题存在的原因,对于制定有效的薪酬管理制度提出几点见解。

关键词:薪酬管理;市场经济;完善制度

一、薪酬管理制度概述

薪酬是指员工为企业付出劳动所获得的现金、股权等形式的回报。是人力资源管理中的重要组成部分,不仅关系到企业的运营成本,而且良好的薪酬管理制度可以有效地提高员工的工作积极性,提高员工的工作满意度,可以为企业吸引人才、保留人才,促进企业良好的发展。

二、薪酬管理制度中存在的问题

笔者曾根据多年工作经验,对自己所工作的单位及行业中就业人员进行了一次薪酬调查,编制了一份调查表,从中可以分析薪酬制度存在的一些问题。见下表:

笔者分发了100份调查表,被调查人员从基层员工到高层管理以及职业经理人。调查结果显示,占比较大的主要有几个方面:60%的人认识公司薪酬在同行中处于水平较低的位置;74%人认为公司薪酬制度缺乏科学性;66%的人认为公司薪酬制度缺少激励性,更多的人希望自己的薪酬与公司效益呈成比例;80%的员工不能正确评价公司薪酬的合法性。从上可总结企业薪酬管理制度存在的普遍问题有以下几点:

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