刘美辰

摘要：企业内部控制是由董事会、管理层和全体员工共同实施的旨在合理保证控制目标实现的过程。健全有效的内部控制是现代企业制度的必然需求。财政部等五部委在2010年分别出臺了《企业内部控制评价指引》与《企业内部控制审计指引》，积极推进企业内部控制的建立和完善，但却缺少一套完整的质量评价体系来判定其建立和实施的情况。本文拟基于ISO9000族标准的相关理论，结合ISO9000族标准的八大原则，构建企业内部控制质量评价体系，丰富内部控制质量评价标准。

关键词：ISO9000族标准;企业内部控制;质量管理

中图分类号： 文献识别码：A 文章编号：

2096-3157（2019）06-0032-04

一、引言

2008年5月22日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合出台发布了《企业内部控制基本规范》。2010年，五部委又分别出台了《企业内部控制评价指引》与《企业内部控制审计指引》。标志着中国企业内部控制达到了正式化、规范化阶段。内部控制在企业建立和完善自我约束机制、提高经济效益等诸多方面发挥着举足轻重的作用。越来越多的企业认识到建立和完善内部控制的重要性，并通过一系列的措施来评定内部控制质量，以提高维持自身的持续经营与健康发展能力。

企业内部控制的质量管理是通过对企业内部控制的质量进行管理从而指挥和控制整个企业内部相互协调有效运作的活动。其质量管理又分为质量保证和质量控制两个方面的内容，质量控制是为了达到目标质量要求而进行的一系列活动，质量保证则是提供客观证据证明标的已经达到目标质量要求，其中质量评定尤为重要。……