刘晓晔

摘 要：在煤矿企业发展过程中，不断提升煤矿企业的经济效益才能推动企业的长远健康发展。煤矿企业在我国各大行业中起到了关键性的作用，煤矿企业的经济效益关系到企业的生死存亡，还关系到国民经济的提升。该文主要阐述了煤矿企业经济效益的提升，深入了解企业管理和经济效益提升之间的关系，并提出科学的管理方案，希望能够有效提升煤矿企业管理工作效率，进而提升煤矿企业的经济效益。

关键词：提升;煤矿企业;经济效益;创新;策略

一、阐述煤矿企业的预算管理工作

（ 一 ） 煤矿企业需要采取全面预算管理模式

新局势下，煤矿企业的生产经营工作压力越来越大，煤矿企业运营过程中的潜在风险也较高，企业运营风险的防控工作理应得到人们的重视。为此，我们需要借助全面预算管理手段，强化事前管理力度，将预算管理渗透到整个经营过程当中，实现煤矿企业各项现有资源的合理配置。由于全过程预算管理涉及到各项生产经营工作，可从合理化预算的角度出发，对企业经济行为、决策行为、生产行为等进行全面的监督和指导 。例如，帮助企业制定阶段性生产目标、修改物资采购计划、管理组织中岗位职责的合理划分等。全面预算管理具备内部控制的属性，有利于煤矿企业综合管理水平的提高，并通过科学的预算制定，使得每一项资金都有最佳使用渠道，最大化资产增值效果。

（ 二 ） 进一步优化煤矿企业的预算组织结构