马芳

摘 要：在經济社会发展历程中，企业管理向扁平化和多元化发展，全球化经济对中小企业冲击日益凸显，人才竞争成为企业的核心竞争力。本文通过探讨中小企业绩效管理存在的问题，如何以科学有效的方法实现企业绩效管理，促进中小企业和个人同向发展，实现共赢。

关键词：中小企业;绩效管理

随着国家进一步改革开放，很多外资企业涌入到中国市场，对我国中小企业造成了剧烈冲击，如何在经济全球化的浪潮中生存，在激烈对抗中赢得先机，对我国国内企业提出了严峻考验。企业竞争就是市场争夺，而市场争夺主要靠人才来实现，如何有效整合人力资源，是现代化企业管理必须重视的问题。而人力资源管理中，绩效管理更是重中之重，为有效发挥现代企业绩效管理的作用，本文针对中小企业绩效管理存在的问题，进行了深入分析和辩证，提出解决绩效管理难题的有效做法。

一、绩效管理的内涵

中小企业要在激烈的经济市场竞争中发展壮大，就要抓住人才这一核心竞争牛鼻子，用绩效管理吸引人才、激励人才、留住人才，才能立于企业不败之地，而绩效考核管理就凸显得尤为重要。绩效考核也称为业绩考核，是针对企业每个工作岗位或每项工作，采用定性和定量相结合的方法， 对员工行为的实际效果或对企业的贡献价值进行客观考核和主观评价，实现员工的自我价值和企业的发展，达到员工、管理者以及企业共赢的目的。……