摘要：薪酬激励是影响企业成员工作积极性的主要因素，本文首先对企业薪酬激励提升策略制定存在的不足进行了总结研究，并结合企业在当前市场环境中所处的地位，制定了提升企业薪酬激励提升策略的具体方案，对提升企业薪酬激励综合质量，具有十分重要的意义。

关键词：企业;薪酬激励;提升策略

0.引言

从绩效管理的角度强化对企业运营模式的價值认知，可以使企业成熟有效的适应市场环境的竞争考验，因此，一定要充分适应新时期企业市场运营体系建设的具体需要，从改进战略管理目标的角度制定企业的绩效管理方案，才可以使企业逐步的改善业务运营机制，并在激励机制的影响之下，为优化企业激励制度创造有利条件。

1.企业薪酬激励存在的不足

1.1企业薪酬管理制度建设不够理想

目前，一些企业在处理薪酬制度设计工作的过程中，对于激励机制的定位不够明确，导致薪酬制度的设计虽然可以为企业员工劳动报酬的明确提供指导，却难以发挥对员工的有效激励作用。一些薪酬管理制度的设计工作对于企业员工的薪酬分类重视程度不足，导致薪酬制度的设计无法凭借对薪酬管理方案的细化分析，掌握薪酬生成原理，并对现有薪酬制度的局限性加以认知，难以为薪酬管理制度的进一步改良提供帮助。

1.2企业薪酬制度调整机制不够完善

薪酬设计方案需要结合企业的客观实际作出灵活的调整，才可以充分适应企业发展需要。……