李贵录

摘 要：一个企业单位最重要的目的就是增加营收，所以对于财会的管理会非常重视，但是财务管理方面很容易出现财产的风险问题。所以需要企业中的相关财务人员对其进行资金的管理。对资金进行适当的运维，帮助企业企业尽量增加收入而不会造成造成财产的损失。

关键词：资金管理;风险问题;优化路径

对于企业来说，它的基础就是企业资金，只有有了资金，才能够进行企业正常的运转。但是在运营企业的途中，很容易会出现资金链的各种问题，比如由于运营企业的策略出现问题导致资金链的断裂。出现资金的问题就会导致企业的正常运转停滞不前，会对整个企业造成非常大的影响。同时也会对企业的用户产生影响，让用户对企业失去信任，从而造成客源的丢失，这是一个非常严重的问题。所以需要对企业的财务管理进行优化，进行加固，因为现在的财务管理还存在很大的问题。所以优化企业的财务管理是一个势在必行的任务。

1财会管理中的风险管理问题

1.1财会管理中的人为因素

由于财务管理是一个比较复杂并且精细的工作，所以它对人员的要求特别高，能够非常考验人。但是这也是一个问题所在，因为一些不称职的人员不能够很好地管理企业的财务，而他不称职的工作会影响到整个企业资金管理的质量，因为人为的管理总会出现微小的差错，而人之间的差距就是对这种细小的操作的处理能力，而且資金管理就是工作非常精细的工作，时间长，并且工作流程比较复杂，所以一些人员的处理方式并不高深，就会导致企业的资金出现问题。……