元宇

摘 要：我国正处在经济的转型期的重要时期，企业也面临着前所未有的竞争。企业想要在市场中得到良好的发展，与成功的管理模式是分不开的。企业在管理制度方面越来越规范化，柔性管理作为一种新型的管理模式应运而生，并得到广泛的应用。这种管理模式更有益于企业长期稳定的发展。本文主要对企业经济管理中柔性管理的作用和价值进行了分析和研究。

关键词：企业经济管理;柔性管理;作用

当前我国企业的经营管理模式多种多样，刚性管理和柔性管理是较为常见的两种。刚性管理是企业通过规章制度，来约束员工的日常工作。而柔性管理相对刚性而言，更多强调的是以人为本，管理方式更加的人性化，制定的管理制度多根据员工的心理特点作为标准，是一种人性化和鼓励并存的管理模式，使得员从内心对企业有一定的认同感，调动员工积极性，提高自身工作的效率。柔性管理模式是一种投入较大的管理方式，是一种管理的变革，但其发展的潜力也是无限的，对企业也产生了很大的促动作用。

一、企业柔性管理的内涵和特点

在如今这个充满挑战的时代，对外界环境的变化作为迅速的反应，提高应变能力，是每个企业所必须的。柔性管理是以人作为管理中心，但这并不意味着完全的摒弃刚性管理，而是实现两者的有机结合，以刚性管理来辅助柔性管理。在管理过程中保持思想的和谐、协作、融合使得企业刚柔并济，得到高效，灵活的发展。……