米建平

摘 要：医院正常的运营离不开科学、合理的后勤保障，开展现代后勤管理具有十分重要的意义。在国家改革的趋势下，必须明确医院后勤管理现代化存在的问题，分析原因，并医院发展的实际情况，找出提高医院后勤管理现代化水平的有效方法和对策。

关键词：医院;后勤;精细化管理;方法

随着后勤管理的发展，精细化管理在许多领域的应用越来越广泛，精细化管理主要包括社会分工的细化和服务质量的细化。在医院改制时期，医院需要建立和完善精细化管理体系，使医院管理适应时代的发展，让医院能够朝着正确的方向前进。

一、医院后勤工作的管理现状

（一）后勤管理方式不适应医院的发展

医院的后勤部门日常工作时接触各种物资采购、各种服务等工作的次数比较频繁，然而这种后勤保障性的服务没有为医院直接带来经济效益。同时，对医院后勤部门的重视程度不够，在投入人力物力时也受到了限制。有些医院在信息化、电子化时代下依旧利用纸质档案记录方法，从而大大增加了后勤人员的工作量，降低了医院后勤工作的效率与服务质量。如果医院的后勤管理的水平和未来规划与发展战略不符，会使其在医院日常运营中不断出现矛盾，从而影响了医院后勤工作的服务质量。

（二）后勤管理各部门之间没有有效沟通

有些医院为了使后勤业务能够快速解决，从而设置了许多个和后勤工作有关的部门，有些部门之间甚至有重叠的岗位，却造成资源浪费。……