摘 要：企业的财务管理内容不断充实扩大化，在企业整个运营过程中占据越来越重要的地位。一个成功的财务资产管理可以通过与企业的生产、销售、采购、人力等各个部门合理协调，提供在人财物等各项资源的费用收益成本等精准数据，设定合理的资金付款计划和回笼计划等，为企业未来的发展战略等提供数据信息。基于此，本文对企业资产管理与预算管理相结合的机制构建进行研究，以供参考。

关键词：企业;资产管理;预算管理;构建对策

引言

全面预算管理能够帮助现代企业对内部风险进行控制，控制企业整体运营的方向，对企业内部的资源进行充分整合和控制权利集中，同时兼顾子公司的内部控制。这对于集团企业是一种非常有效的管理方式，在现代企业当中发挥出重要作用。为了能够良好构建出企业集团的预算管控体系，企业需要在财务监管及预算考核方面付出努力。

1企业资产管理与预算管理间的关系研究

预算管理在企业管理中占据着重要地位，通过预算管理可对企业资金的运用合理统筹与规划，在一定程度上满足企业资产增量需求，在这种情况下如若预算管理不合理便会导致不同程度的资源配置问题产生。基于这种情况下如若企业资产管理水平不高便会导致资金使用情况与预算编制严重不符，从而产生资金运行问题，据此企业应对预算管理不断创新，提高企业资产管理的规范水平，进而推动企业资产结构的持续优化。……