罗继业

摘 要：近年来，社会进步迅速，我国的电力供电企业的发展也有了改善。供电企业的物质采购是供电企业进行生产经营活动的基础，直接影响了供电企业效益及利润水平，对供电企业的综合竞争实力有着很大的影响，因此针对新背景环境下提高供电企业物资采购管理水平的方法展开了探讨研究。

关键词：加强;供电企业;物资质量监督;基本思路

引 言

计算机网络技术的发展，为人们提供了丰富的数据资源和高效的计算速率，随着大数据的出现，人们期盼数据更广泛的应用，带来更大的便利。大数据能够将不同类型的数据资源归集到一起，进行统一的收集分析，为供电企业精细化管理提供可靠的技术和信息根据。由此可见，在电力物资招标采购管理过程中，使用大数据进行应用规划研究十分重要，可以使电力行业稳定长久的发展下去。

1、当前供电企业电力物资管理现状

供电企业发展离不开电能供应，而电能的有序供应离不开对电能物资的管理。电能物资被有效的管理利用，可大大减少浪费的能耗，为供电企业高效有序的生产发展供应能源。大多数供电企业都对电能物资采取了各自不同的管理措施，但从共性角度来说，供电企业的电力物资管理还存在一些普遍的问题，尚有改进的空间。在供电企业实际的生产和经营中，第一步面临物资采购的问题。采购环节说难不难，可是却对供电企业的物资源头起到了把控和决定的关键作用。……