杨承霖

摘要：在现代化的经济发展进程中，时代的前进脚步逐步加快，我国现有的建筑企业之间存在较为激烈的竞争，同时信息技术也在快速的发展中。建筑工程企业要想切合实际的提升自身在市场上占据的地位，得到进一步的发展动力，需要建立在与时俱进的思想理念基础之上，关注信息技术的巧妙应用，促使其发挥自身的价值，完善建筑工程管理机制和体系，为建筑工程长久发展奠定基础。新时期下，建筑工程企业管理者要充分的重视信息技术在工程管理者中的应用，将其视作企业经营的首要目标与任务，由此笔者给出以下分析与建议。

关键词；建筑工程管理；信息技术；应用措施

1 信息技术在建筑工程管理中应用的必要作用

待建筑工程建设完毕以后，便不可以随便移动，尽可以在建筑区域一直应用。在此过程中，建筑物和土地应用之间的关联极为紧密，多数情况而言，二者之间存有的关联具有较强的稳固性，而这和常规情况下的建设有所差异。当产品制造完成以后，会在多个区域做进一步加工，同时做好装配工作，形成一个整体。由此，建筑物便能够让建设施工之内的工作者和机械设备在建筑工程施工现场之内所流动，基于此，建筑管理活动则必须深入工程施工现场之内，同时做好信息数据的传递工作。在常规的工业施工部门施工者与机械设备往往具有较强的稳定性，而产品则需要在生产线上不断流动，并且产品的所有部件都能够在多个车间同时进行生产制造，将所有部件进行装配完成以后，便能够促使成品构建而成。但是建筑产品则完全不一样，由于建筑物自身是无法移动的，因此建筑工程参与的工作者以及机械设备就需要长期在一线流动。

2 建筑工程管理中信息技术的应用存在的弊端

（1） 缺少信息技术应用的意识。尽管信息技术在成熟的发展进程中，然而没有被广泛地运用，往往存在于一些企业中，甚至部分企业仍将信息技术使用在打印表格或者检验信息层面，缺少对数据信息的动态化整合理念。此外，一些工程施工管理者觉得借助网络和计算机向工作者传递施工进度信息，获取实际的施工信息便是强化信息技术的应用，而真正使用信息技术的工作内容也在采取以往的方式，包括建筑工程的施工方案、建筑工程的施工图纸等，体现出缺少信息技术应用的意识。久而久之，信息技术的错误应用思想便会阻碍建筑工程管理工作的进程，降低建筑工程管理工作的效率。（2） 缺少信息技术应用的实效性。现在的信息技术应用于建筑施工管理工作中，缺少一定的实效性，部分建筑企业仅仅受制于单一计算机机械操作，将计算机技术作用在建筑施工数据信息的记录和保存上，没有及时地对信息数据进行交换和共享处理，也没有全面彰显出计算机技术的使用价值，无法实效性的将计算机信息数据应用在企业的项目管理以及网络上的招投标工作中，以至于建筑工程施工项目的管理质量不佳，降低信息技术在建筑工程管理工作中的发展速度。

3 信息技术在建筑工程管理中应用的有效措施

3.1 软件开发

针对建筑工程行业开展的有关管理软件开发工作而言，最先要做的就是进行试点，积极开展完善且优质的试验活动。若想加快信息技术不断发展的步伐，与我国政府大力扶持之间具有极为紧密的关联，所以就需要分清主次，积极开展建筑工程施工中的信息技术宣传工作。同时，将此作为首要前提，积极建立网络信息体系，不断激励软件开发单位和建设单位之间的协作交流。

3.2 建筑行业之内的管理软件宣传

机及其应用对于建设企业而言，不仅需要积极展开管理软件的宣传应用活动，并且企业之内在开展管理活动时，还需要借助先进的信息管理软件对各个部门之间的工作进行全面的协调。将先进的信息技术和建设企业之内的管理工作进行有机的结合，能够有效提高建设企业的管理效果与水平。除此之外，建设企业管理者还需要积极培养相关专业技术的高素质人才，同时把信息技术当做首要指导与工作者职位必备技能。对于市场竞争水平相对较高，其具备一定经济优势的建设企业而言，则应该按照工程开发的具体情况，根据建筑工程实际需求展开管理软件的研发以及应用活动，同时确保研发与应用活动的科学性与合理性。

3.3 积极强化相关工作者的专业水平

对于建筑工程行业整个发展历程而言，管理者的专业水平以及综合素质在其中具有直接性的影响，并且对建筑企业的战略发展也具有深远意义。所以，提升对相关工作者的专业水平以及综合素质就显得越发关键。而信息技术的合理应用对实现这一目标具有积极作用，建设企业内部管理者往往可以借助各种有效手段，分层次、分阶段的展開专业技能的教育培养，并根据工作者的具体特性与实际情况，借助更具针对性的方法对每位工作者的专业水平进行培养。除此之外，建设行业之内的所有企业都需要积极利用组织继续教育或者是职业资格考察审核的方式实现这一目标。

3.4 阶段性的完成信息化工程管理

一些建筑工程企业直接决定人类的日常实际生活，因此建筑工程管理工作在人类的生活中产生巨大的作用。怎样解决建筑工程管理问题，将其直接作用在人类生活质量的提升角度。因为建筑工程管理内容较为广泛，信息量比较繁杂，因此在建筑工程的信息化管理中存在难度。同时，因为建筑工程涉及的时间存在较大跨度，且具备较强的完整性，因此管理工作比较复杂，不容易确保信息化工作管理的准确性。如今建筑工程的信息化管理停留在发展时期，在实际的管理中展现出诸多的问题，由此增加了建筑工程管理工作的紧张程度，建筑工程管理者应该结合企业的实际情况，明确管理中可以达到信息化管理目标的环节，利用发达国家具备的技术，强化建筑工程的管理工作。将无法完成信息化管理目标的工作可以暂时停止，结合实际情况重新设计管理方案，便于建筑工程管理工作有效的开展。

结束语：

综上所述，在建筑工程管理工作中运用信息技术具有十分重要的现实意义和价值，建筑工程管理者要充分的发挥信息技术存在的效用与价值，采取科学的方式将其作用在建筑工程管理工作中，实效性的管理施工进度以及施工成本等，推动建筑行业的前进与发展。

参考文献：

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[2] 陈正磊.BIM时代计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].山东农业工程学院学报，2018 （4）：44-45，47.