曹洪坡

摘 要：随着社会的不断发展，我国社会经济不断上升，在发展的过程中，人们越来越重视基础设施的建设，电力工程的发展就是基础设施中的一种。人们的生活水平越来越高，对电的需求越来越多，电力工程建设的安全性和可靠性逐渐受到人们的关注。本文对电力工程基建质量管理的要點进行深入探讨，并提出了有效的措施以供参考。

关键词：电力工程;基建质量管理;有效措施

在社会经济不断发展的过程中，电力工程的建设逐渐成为其发展过程中最重要的组成部分，电力系统的安全和稳定性直接关系到我国社会发展的稳定性和人们的生活质量水平。在电力工程发展的过程中，基建是电力工程建设的核心内容，基建的质量高低会直接影响到电力工程整体的质量和稳定性。所以，想要更好的保障电力工程的建设质量，需要加强电力工程的质量管理工作。

一、加强电力工程基建质量管理的意义

电力工程的发展是我国发展过程最重要的组成部分，与社会的经济发展和人们的生活质量有着直接联系。在2008年时期，我国南方地区发生了一场大雪，对电力设施的运行带来了很大的影响，部分城市的电力设施出现了严重损坏的现象，对当地居民的生活带来了很大的影响。所以，对于电力工程建设，其质量问题最为重要，电力工程基建质量是工程建设的关键，直接影响着电力工程的整体质量，同时还会影响着社会的经济效益。电力企业在发展的过程中，需要不断的加强对电力基建质量的管理，不断的提高基建工程的质量要求，将先进的科学技术引进建设的过程中，使用科学有效的方法，提高电力工程建设的工作效率，进而可以有效的保障电力工程建设的安全性和稳定性，保障电力系统的正常运行，提高了人们的生活质量水平，满足人们对电力的需求，提高企业的整体经济效益。

二、电力工程基建质量管理的要点分析

2.1相关工作人员。电力工程在建设的过程中，对施工造成质量影响的主要原因就是人，建筑的工作人员是施工过程的参与者、操作者，所以在建设的过程中，需要提高建设工作人员的主观能动性，加强对相关工作人员的管理力度，提高工作人员的思想水平，进而可以有效的保障电力工程建设的效率和质量，保障电力工程的顺利完工。

2.2材料。对于电力工程的建设而言，材料是电力基建工程的基础，需要严格把控材料的质量，如果施工材料的质量不能满足建设的要求，可能会导致建筑安全事故的发生。所以，在实际的施工过程中，需要加强对材料的检测，从采购开始对材料进行质量把控，在材料进场前还需要对其进行试验检测，保障材料的综合指标都符合建筑工程的要求，并对其进行合理的分配，保障电力建筑工程的整体质量。

2.3机械。在电力工程建设的每一个过程都需要用到机械，按照基建工程的施工需求选择适合的机械设备，在机械操作的过程中严格按照相关的规范操作，在机械不运行时需要专业的工作人员对其进行专门的养护和看管，确保机械设备处于最佳的运行状态。

2.4方法。在电力工程建设过程中，好的施工方法可以有效的提高建筑工程的质量，施工方法的质量管理主要包含了对电力工程建设的施工组织、施工进度、设备布置等相关内容的合理安排。对施工技术的组织和施工人员的安排需要依据施工现场的实际情况制定合理的计划方案。根据技术和经济等条件，选择最合适的施工方案，进而可以满足电力工程施工的需求，保障电力工程的顺利施工。

三、电力工程基建质量管理存在的问题

3.1电力工程基建质量管理制度不健全。在电力工程基建施工的过程中，需要有一个健全的质量管理体系，缺少相关的管理制度会给电力工程施工过程带来很多不利的影响因素，造成电力工程的质量难以把控，引发一些不必要的安全事故。电力工程目前的发展状态是，很多电力企业在质量管理上没有足够的认知，没有建设健全的管理制度，对工程建设的技术和数据没有进行严格的监督和把控，导致工程建设的质量存在各种各样的问题。此外，部分电力企业在发展的过程中，虽然建立了工程质量管理制度，但是没有将制度有效的落实到实际的施工过程，很多先进的电力工程建设管理理念没有进行全面的推广，相关的工作人员没有意识到质量管理的重要性，管理体系中存在着很多的缺陷，造成质量管理制度无法发挥出实际的作用，对电力工程的基建质量的管理没有实际作用。

3.2电力工程基建质量管理方法需要改进。随着社会的不断发展，我国电力工程的发展速度不断的提升，目前电力工程的发展正处于发展中的阶段，需要不断的完善电力工程质量管理制度，来保障电力工程的可持续发展。一些地区的电力工程基建质量的管理制度，仍处于比较落后的状态，没有引进先进的科学技术并对其进行有效的落实，依旧是采用传统的电力工程质量管理的方法，造成我国电力工程的质量管理无法得到实质性的进步。现阶段我国电力工程的质量管理已经建立了完整的体系，但是大多数项目仍然缺乏一个明确的规定，导致我国电力工程基建质量的管理工作存在着很多的麻烦。

3.3部分电力工程基建质量管理人员综合素质相对较低。随着电力工程行业发展的速度不断提高，从事电力行业的工作人员也越来越多，导致一些素质和技术水平较低的人员参与进来，对电力企业的发展带来了很大的影响。在工作的过程中，很多基层的工作人员无法认清自己的工作内容，思想观念没有得到改变，认为自身的工作经验很足，拉低了电力企业发展队伍的整体水平，无法有效落实基建质量管理，使电力工程建设存在安全隐患。

四、提升电力工程基建质量管理水平的有效措施

因受多方面因素的影响，当前电力工程基建质量管理问题不断，在新时期需要针对性的提出解决对策，改善其现状，提高有效性。

4.1编制电力工程基建质量管理方案。为了有效的提高电力工程基建施工的质量水平，需要制定合理有效的质量管理方案。要求管理人员严格按照我国的相关规定，依据施工的实际情况，明确技术路线，对现场的实际情况进行记录，分析可能出现的影响因素，制定出科学合理的处置预案。企业在发展的过程中，需要在内部设立专门的电力工程基建质量管理部门，明确相关监督部门的权利和义务，和管理部门分开进行，可以有效的提高基建施工的质量管理效率。

4.2选用电力工程基建质量管理方法。在进行基建质量管理方法选择的过程中，需要结合基建的实际情况，根据相关的规定、环境因素、经济效益等因素来决定。不断的加强对工程材料和设备的优化，保障电力工程基建质量可靠性。结合先进的科学技术，提高质量管理的智能化和自动化，可以有效提高电力工程基建质量管理的效率。

4.3加强对从业人员的专业培训。想要有效的提高电力工程基建的质量管理水平，需要不断的引进和培养相关的优秀人才。需要不断的加强对质量管理人员的培养，定期对其进行专业知识和综合素质的培训，同时还要提高工作人员的技术能力，不断加强电力工程基建质量管理队伍的整体水平。

结 语

总而言之，电力企业的发展需要不断的加强对电力工程基建的质量管理力度，编制科学的质量管理方案，选择有效的质量管理方法，不断的加强对工作人员的培训，保障电力系统的正常运行，促进电力行业的可持续发展。

参考文献

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