王学先

摘 要：土建项目数量不断增多，规模有所加大，其自身的复杂性也有所提高，为了更好进行实际操作，开展项目管理，维持行业与市场的可持续发展，积极创新管理模式并使用绿色施工管理方法就变得十分重要。那么在具体实际操作的过程中，此类项目特异性相对较强，与环境接触较多，开展管理过程中也具备着一定的要点和难点，为了更好地进行实际操作，首先要对创新管理充分认识，其次采取适宜性措施开展绿色建设管理，最后将管理与建设成效进行一定优化。

关键词：土建工程;管理创新;建设管理;绿色施工

引 言

就目前建筑工程建设来说，其自身最为主要、最为基础的组成部分之一就是土建工程，相关工作的价值和意义非同小可，如何做好这部分工作内容，就决定了后续如何建设，决定了建设质量与建设效果。而开展实际工作时，有效的管理能够辅助整体工作效果的优化和工作效率的提高，那么在实际操作过程中，就需要积极结合实际情况进行管理方法和模式的创新，才可以保障最终操作成效，将最终操作质量进行一定的优化，尤其要在创新的过程中，注重绿色建设管理方法，优化最终建设成效。

一、土建工程管理创新分析

（一）创新管理机制

管理机制的创新是保障管理效果优化最为根本的一部分内容，特别是对于相关建设管理活动而言，其自身具备较强价值和实际意义，需要采取针对性措施进行创新，契合实际情况进行操作，才可以保障最终管理工作机制的效果[1]。工作机制的创新是所有创新活动的根本，更是所有相关操作的源头，需要立足于实际情况进行操作，才可以保障最终效果，将最终成效进行优化。工作机制是保障工作手段得到有效利用的最为根本的措施，进行创新过程中就需要关注到整体机制的多元化特点，利用信息技术开展管理，实现平层交流，并采取多样化的方式开展有关实际管理工作。只有通过这样的措施之后，最终工作效果才可以得到保障，能够规避常见的问题，将有关方法、理念进行实际性的创新，多元化开展管理工作，规避既往管理过程中措施单一、把控不全面所带来的不利影响。由此可见，创新机制是具体实际操作过程中相对核心、相对关键一部分。

（二）创新管理手段

在管理手段方面，既往管理手段大多数相对较为单一单调，一样的理念和手段在多个项目中复制，这样的措施效果十分有限，所带来的不利影响也相对较为明显，如果不能进行弥补，最终操作成效就会出现问题。在开展管理过程中，具体手段需要多元化，需要加强以BIM技术为主的相关技术应用，并开展建设全周期管理，多方位进行交流沟通，将每一步建设操作以及质量监控都在信息技术方面进行体现。这样一来，也可以在建设操作过程中及时发现问题所在，契合实际情况找到具体问题，然后加以针对性的实际有效解决，这一系列措施应用之后，管理效果可以得到优化，也可以避免既往逐层进行沟通带来的问题和不足，加快建设操作效率，让建设工作的成效得到针对性的优化。

总的来说，具体创新的过程中要围绕着机制、手段两个部分内容进行操作，这样一来最终操作成效才可以得到保障，尤其是现阶段在具体操作过程中有较为复杂的工艺、材料需要给予高度关注，那么积极创新，多元化开展实际工作，就变得无比重要。而在具体进行绿色建设管理方法落实的过程中，还需要契合实际，加强绿色建设理念，采取有效的管理措施，促使整体效果的优化，兼顾经济效益和质量效果的同时，进一步维持行业可持续发展，减少对于环境带来的破坏。

二、绿色施工管理方法

（一）强化绿色建设理念

首先需要加强绿色建设理念，从材料、技术、建设规划、工艺选择、现场安排等多个方面入手，积极采取适宜性的措施进行操作，才可以保障最终操作的成果与成效，规避常见管理活动问题以及不足，为最终绿色性特点做出保障[2]。首先需要采购和使用一系列绿色建设材料，材料是此类操作的物质基础，其自身具备不可替代的价值和意义，绿色建设理念最为根本和核心的体现就是使用绿色材料，相关人员需要调查市场，从性价比、性能、效果以及是否会产生较大的污染等方面入手进行调研，进一步采取实际性措施，保障最终操作质量和操作效果。其次在技术工艺方面，也需要选择污染相对较小的方式进行操作，采取节能减排的设备，并严格按照工艺要求进行操作，规避常见的操作问题或者材料污染、损坏，尽可能节省材料的使用。最后在建设操作规划方面，现场管理、实际规划也需要从绿色建设角度出发，尤其要制定相应完善的绿色操作计划，对于现场安排等方面，合理安排材料进场顺序、使用顺序，并合理安排技术衔接，保质保量完成有关工作，避免二次反攻等问题。同时，要减少粉尘污染、不必要运输，从而保护建设当地环境，优化绿色建设效果。

（二）成立绿色建设管理团队

绿色建设管理团队是保障管理质量的核心关键，有助于促使整体建设效果的优化，规避常见建设问题以及实际性的不足，为整体操作成效做出有效的控制，一方面此类团队要具备较强的专业水平和能力，另外一方面还要能从环境保护角度出发分析问题[3]。该类团队人员要具备过硬的专業素质、专业能力，要能从经济、质量、安全等角度分析管理要点，同时还需要有较强的环境保护意识，契合具体建设活动进行针对性的管理，明确责任、任务，实际进行操作，促使管理效果在质量和环境保护等方面全面化发展。以上海某别墅区建设为例，其自身在西佘山南侧，占地920460平方米，由13个岛和1个半岛组成，彼此之间采用了彩色钢桥连接，环保效果较好，同时全过程采取了绿色建设团队管理，减少了对自然环境的破坏，真正意义上达到了人与自然和谐共处的效果。

三、结束语

如上所述，在土建工程管理创新过程中要注重机制和手段创新，同时为了有效进行绿色建设管理，需要采取强化绿色建设理念和成立绿色建设管理团队等方法，才可以保障最终效果的优化。

参考文献

[1] 叶高洁.绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效策略[J].工程技术研究，2018（5）：182-183.

[2] 田亮.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略[J].住宅与房地产，2018（10X）：116-116.

[3] 陈晓阳，顾培刚.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].建材与装饰，2018（8）：205-205.