梁雪松

摘 要：进入21世纪以来，尤其是最近几年，随着我国经济发展的速度越来越快，社会的各个领域都在不断的发展与进步，人们对生活质量水平越来越高;经济的发展促进了我国社会主义的建设，人们对电力工程建设施工越来越关注，其管理具有重要的意义。本文主要是就电力工程建设施工管理展开论述分析的，并提出几点创新性策略。

关键词：电力;工程建设;施工管理

本篇论文是就电力工程建设施工管理探析展开分析的;在经济快速发展的背景下，满足人们要求的重要手段就是加強电力工程管理，做好施工质量控制。电力工程建设施工管理的创新措施，有利于提高管理效率，促进电力行业的发展，提高电力企业的竞争力，在激烈的市场竞争中，站稳脚步，为未来的发展奠定坚实的基础。

1.电力工程建设施工管理存在的问题

1.1电力工程施工建设管理的流程问题

就我国当前实际的电力工程施工情况而言，在施工现场，存在着一定的流程方面的问题，一些流程出现了混乱的现象，这是一个比较严重的问题，阻碍了电力工程施工建设管理工作的顺利开展，负责流程问题的部门不能及时的解决问题，延误了问题，延长了整个工程的工期，耗费了大量的时间，增加了成本，减少了利润[1]。

1.2管理条例没有达到上行下效

管理条例对于电力工程施工建设具有重要的作用，可以有效地约束在施工过程中的行为。在实际的施工过程中，在管理层制定好管理条例之后，在进行下传的过程中，受到多种因素的影响，并没有完全传到到底层的各个部门、各个员工，导致后续工作没有办法正常开展，没有充分的发挥管理层的重要作用。……