张馨元

摘 要：随着市场经济的发展，电力供应逐渐发展出新形式，尤其是在服务经济快速发展的背景下，探索电力营销工程项目的管理方式，对于电力的发展有很积极的意义。作者在文章中分析了电力工程项目管理现实意义，分析电力工程项目管理中存在的问题，阐述存在问题的解决方式，对电力营销部门施工具体情况进行分析阐述，从整体上促进电力企业的现代化发展。

关键词：电力营销;工程;项目管理;对策

电力营销工程项目管理属于比较新的管理专业，还需要深入挖掘潜能，与市场經济电力企业的发展相结合，找出两者之间的契合模式促进电力企业、管理模式的现代化发展。针对当前电力营销工程项目管理中存在的一些问题，比如创新意识不足和管理策略不足等等。因此探讨电力营销工程项管理中存在的问题，分析相关对策，积极促进的电力营销工程项目管理的健康发展。

1.电力营销工程项目管理

电力营销工程项目管理属于新起专业，在人员专业性、人员配置、制度规范、管理经验等各个方面都还需要发展改进，才可以更好符合我国电力需求的发展。管理人员在执行的过程中应该根据企业的发展需求，合理改进项目的运行情况。电力营销工程项目管理在工程进行管理的时候可以参考其他工程项目管理的制度和方式。从整体上来看工程项目的管理都需要在项目进行过程中，合理配置资源能力让项目管理可以有序完成。……