王克屹

摘 要：目前，燃煤发电企业燃料管理工作中存在市场意识差、大局观不足、各管理部门相互配合不佳，缺乏共赢理念等问题。基于电厂燃料管理中存在的以上问题，本章探究了如何去提升燃煤发电企业现代燃料管理水平，并介绍了几种对策。

关键词：燃煤发电企业;现代燃料管理;问题及对策

引 言

电力是我国不断推进工业化进程的源动力，电力水平的高低直接影响到工业的发展和经济水平的提升。长期以来，我国热电技术的能源都是以煤炭为主，受到技术、经济水平的制衡，我国火力发电的模式一直是粗放式的，因而大多數的燃煤发电企业燃料管理水平低下，成本控制不足，降低了燃煤发电企业的经济效益。我国的电煤资源匮乏，导致较多燃煤发电企业电煤库存不足、电煤质量差等问题，所以改进现有的燃料管理模式，提升燃煤发电企业燃料管理水平，积极解决探索燃料管理中问题的策略。

1 燃煤发电企业现代燃料管理存在的现状

1.1 管理方式不当导致团队内部矛盾

燃煤发电企业以往的燃料管理模式主要是针对个人的行为防范。通过在输煤系统和煤场加装视频监控设备，实时监视和燃料运行、质量监督、计划调运人员的行为，部分燃煤发电企业甚至还增添了指纹机等身份识别装置，以此来加强燃料管理的安全等级。但是，这样的管理模式营造出了一种互相不信任的企业文化和工作氛围，燃煤发电企业燃料的管理不应该是简单粗暴的针对电厂员工的防范，这样的措施无法解决燃料浪费以及系统库存量与实际在库量不一致等问题。……