张杰

摘 要：在新时期背景下，行业竞争日趋激烈，内部控制在企业发展过程中的作用也越来越明显。要想在激烈的市场竞争中保持优势，企业就必须重视并完善内部控制。固定资产是上市公司资产体系中的非常重要的一部分，加强固定资产管理不仅是降低企业经济风险的重要举措，更是确保企业各项生产经营活动得以正常开展的基础。为此，本文联系实际，就新时期上市公司如何加强固定资产管理展开探究，以供参考。

关键词：上市公司;固定资产;资产管理路径

经过简单的调查研究后发现，当前一些上市公司的固定资产管理业务做的并不完善。如一些公司缺乏良好的内部控制环境，同时固定资产管理体系不完善、管理机制不健全，不注重固定资产预结算，日常管理混乱，使得企业内部固定资产的功能作用得不到充分发挥。

1营造良好的内部控制环境

内部控制环境是整个固定资产内部控制体系的基础。要想推进固定资产管理工作规范、有序开展，就必须在企业内部营造良好的内部控制环境。如在新时期背景下，上市公司要提高对固定资产的重视程度，并结合公司内部固定资产特征特点与管理需求建立专门的管理部门，组建专业化管理团队，构建固定资产管理体系与机制，并为固定资产预算、日常管理等工作制定具体的规范、标准，从而提升固定资产管理水平，有效发挥固定资产管理效能。上市公司要在公司内部建立信息传递与股通渠道，确保参与固定资产管理的各部门、各工作人员能及时上传、共享有关固定资产管理的各项信息，保证信息在固定资产各控制环节流动，从而保证固定资产内部控制的有效运行[1]。……