董楠 曾庆雄 章惠龙 陈博

摘 要：承包商管理一直是企业单位管理中的一大重点和难点。近年来，气田生产建设领域承包商队伍日益庞大，涉及气井巡护、工艺改造、设备维护、井下作业、技术服务等各个方面，为气田开发做出重大贡献的同时，也给企业安全生产带来突出的隐患风险。本文就目前油田巡护承包商的管理现状及难点问题进行研究，通过分析问题存在原因，提出建立“融合式”承包商创新管理模式，以解决作业区气井巡护承包商在安全、体系、培训等方面所面临的重点、难点和短板问题，最终推进承包商自身管理和作业区综合管理水平的不断提高，实现企业与承包商互利双赢，共同发展。

关键词：气井巡护承包商;融合式管理模式;安全生产

1 前言

现阶段，承包商管理是气田企业生产经营活动的重要组成部分，由于承包商人员专业技术水平与管理水平参差不齐，直接为企业生产现场带来了新的人为因素的安全隐患。近年来，气田企业经历的数起承包商作业现场安全事故，直接造成人员伤亡、环境污染、经济损失等严重后果，给企业形象带来极其负面的影响。承包商在为企业创造价值，获取相应利润的同时，其带来的隐患无形中增加了所属企业的安全风险。探索承包商融合式管理模式，加强企业对承包商的全过程管理，减少生产过程中“三违”现象的发生，促进企业安全管理水平提升，最大限度地减少甚至避免安全事故的发生，成为气田企业落实“以人为本，安全发展”理念的一项十分重要的工作。……