董加翼

摘 要：从实际上来看，企业之间的竞争就是企业间对于人才的竞争，想要促使企业的竞争力得到提升，就必须强化企业内部的人力资源管理工作，采用确实有效的方式提升企业员工的工作积极性，以促使企业的生产力得到提升。在此过程中，有必要对人力资源绩效管理工作进行充分落实。所以在本文中，将主要对人力资源的特点入手，对当前企业人力资源管理工作中存在的不足之处进行分析，并提出相应的建议。

关键词：人力资源;绩效管理;企业管理

在企业日常管理工作过程中，人力资源管理工作占据重要地位，其对于企业的健康可持续发展能够起到重要的影响作用，而绩效管理作为人力资源管理工作中的有效方式，能够显著提升企业员工的工作热情。

一、人力资源的特点

企业发展三大资源分别为人力资源、信息资源以及物质资源，与此同时，人力资源是对其他各项资源进行获取的重要基础。人力资源具有有限性特点，但是企业通过对于新员工进行招聘，可显示出其中还具有再生性特点。当代经济科技不断发展，企业员工有必要积极提升自身专业技能水平以及专业素质，与此同时，企业方面也应该积极为员工创造学习和培训的机会，以提升企业内人力资源的价值水平，并且因为人力资源具备社会属性，所以应采取科学合理的绩效管理措施，促使人力资源的价值能够实现最大化。

二、企业人力资源绩效管理工作的不足之处