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大型集团企业现金流管理

2019-10-21叶志刚

西部论丛 2019年25期
关键词:集团企业预算编制

叶志刚

摘 要:单个企业在不断的发展中扩张,经过收购、并购甚至“跨界”的过程中逐渐形成大型集团企业,由于结构复杂,大型集团企业往往面临着更大的风险,现金流作为一个企业健康稳定发展的重要保证,对于集团企业的发展至关重要。为了探究大型集团企业的现金流管理优化,本文首先分析了现金流对一个企业集团的重要意义,接着分析了我国大型集团企业管理现金流将面临的挑战,最后对于企业集团如何高效管理现金流提出四点建议。

关键词:集团企业;现金流;结算;预算编制

一、引言

现金流是一个企业健康稳定发展的基本保障,如果把企业当作是人的躯干,那么现金流毫无疑问将会是在各个器官流转的血液,如果造血不足或者供血受到阻碍,对于人体来说无疑是巨大的伤害。而对于大型企业集团来说,它面临的经济环境更加的复杂,要使整个企业内部稳定发展,现金流管理就格外重要。

对于大型集团企业来说,现金流管理的重要意义主要表现在几个方面。首先,良好的现金流管理是一个企业集团健康稳定发展的重要基础,一个企业的生产、销售、运营这些重要的环节都离不开现金流的周转;其次,足够的现金流转是保持一个企业流动性的基础,如今虚拟经济逐渐发展,企业为了降低风险,需要一定的现金来保持流动性;最后,一个企业的发展扩张离不开合适的现金流系统,在企业实施扩张战略时,经常都会面临着现金运转的问题,为了保持资金的充足和平衡,现金流管理至关重要。……

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