摘要：相对于财务会计而言，管理会计更加适应现代企业发展所需，能够从企业财务管理风险防控等方面，为企业的效益增长、成本缩减等方面提供较大的助益，为企业最终决策提供数据支持。但是，全面贯彻这一转型对于已经成型的企业管理而言具有一定难度。有鉴于此，文章针对财务会计向管理会计转型的路径进行探究，以期为相关从业人员的实践提供思路。

关键词：企业财务管理;财务会计;管理会计;会计转型;转型路径

中图分类号：F275   文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2019）29-0179-02

一、引言

我国企业的现代化改革发展是多方面的发展。其中，在企业内部实现传统财务会计向着现代管理会计转型是企业改革的必然出路[1]。作为新型的管理理念，管理会计通过财务管理工作内容，直接影响企业整体经营水平，是企业重要的掌控项目经营效益的核心环节之一。因此，在企业内部实现“财务会计”向“管理会计”进行转型，不仅是企业发展所需，更为企业发展提供了必要的动力[2]。

二、财务会计与管理会计的基本区别及转型必要性分析

1二者的区别

在企业的长期发展过程中，对经年累月的会计工作内容的总结成为了传统意义上的财务会计，同时，这也是现代会计工作的雏形。在具体实践中，财务会计的主要工作内容是从业人员整理企业的日常经济收支，对数据进行核算，定期审查数据记录，确保记录同实际情况一致。最终，在事后以财务报告反映企业经营成果。……