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广州电力交易中心探索“侠”文化建设

2019-10-19龙翔

企业文化 2019年18期
关键词:企业管理文化

龙翔

摘要:习近平总书记曾在文艺工作座谈会上指出:“中华优秀传统文化是中华民族的精神命脉,是涵养社会主义核心价值观的重要源泉。要结合新时代的条件传承和弘扬中华优秀传统文化”。武侠文化在2017年5月《光明日报》中阐释:侠文化是对历史记忆的探寻,对传统文化的继承、对美好生活的追求。时代在发展,文化也在传承中赋能与演变,历久而弥新,而侠文化中敢担当、善作为、勇突破、讲仁义的价值理念,是中华民族独具特色的文化盛景,是民族精神的一种独特底色。广州电力交易中心在企业建设改革发展中,结合自身特色,探索把“侠”文化作为价值目标导入战略、作为价值取向融入管理、作为价值追求切入业务、作为价值准则植入行为。“侠”文化涵盖四个释义,分别为侠之大者、俠之智者、侠之勇者、侠之仁者。

关键词:企业管理;侠;文化;电力改革

一、把“侠”文化作为价值目标导入战略,实践为国为民的侠之大者

“侠之大者,为国为民”。“大”代表交易中心担当作为的大格局、大胸襟。“大”一是体现在“为国”上,交易中心是经国家发改委、国家能源局批准成立的全国两个国家级电力交易机构之一,于2016年3月挂牌成立。立足于“枢纽型、平台型、中立型”的企业定位,主要负责落实国家西电东送战略,落实国家指令性计划,地方政府间框架协议,开展跨区跨省市场化交易,促进省间余缺调剂和清洁能源消纳,逐步推进南方区域市场融合。可以说,交易中心一成立,就具备了国企属性,首要的政治任务就是贯彻落实党和国家、南方电网关于电力交易的各项任务部署,这是践行“两个维护”的具体展现。二是体现在“为民”上,“民”代表电力市场发电主体。交易中心承接南方电网公司“人民电业为人民”企业宗旨,奋力当好电力市场建设者,发挥电力资源配置作用,积极消纳清洁能源,同时优化电力商品价格发现机制,为市场主体创造经济效益。改革三年来,交易中心累计完成西电东送6156亿千瓦时,清洁能源电量达85%,省间市场交易电量698亿千瓦时,总用电费用降低40亿元。切实通过电力市场建设,服务能源产业发展。

二、把“侠”文化作为价值取向融入管理,实践善谋善策的侠之智者

“侠之智者,善谋善策”。“智”代表交易中心的全体干部员工要成就大事业,必须要有大智慧。“智”一是体现在“善谋”上,交易中心领导班子多次提出要谋事不谋人,树立正确的价值观、政绩观,要把精力放在谋划事业上来。谋事要实,心无旁骛才能干好事业。同时,以“依法治企”为原则,建立“十个不准”负面工作清单,制定南方区域首个《交易机构从业人员行为规范公约》;以“科学治企”为手段,建立交易中心全面风险管控体系;二是体现在“善策”上,树立“策划,规范,改善,卓越”的工作理念,制定战略发展规划,实施统一平台策略、差异化策略、市场融合策略、人才支撑策略,逐步搭建起交易中心的四大核心竞争方向,并且从“白手起家”到高质量发展的过程中,各项制度逐步规范化,业务流程更加精益化,管理层级更加扁平化,通过持续调整改善提升,形成了35人的精干队伍,每位员工养成自我管理、追求卓越的行为自觉。

三、把“侠”文化作为价值追求切入业务,实践敢试敢行的侠之勇者

“侠之勇者,敢试敢行”。“勇”代表交易中心作为电力市场建设者敢于突破篱笆、实现变革的勇气与决心。“勇”一是体现在“敢试”上,包括试行第一个跨区跨省中长期交易规则、打破省间壁垒开展云贵水火置换交易以及目前准备开展云电首次送到海南的跨区跨省交易,发扬“勇于变革”的精神。敢试就是敢走别人没走的路,敢在电改的浪潮中突破创新。二是体现在“敢行”上,南方区域统一交易平台建设是2019年迫在眉睫的大工程,既要将南方各省区交易中心平台业务融合在一起,也要广泛适应百万个市场主体需求,任务艰巨,责任重大,交易中心成立“交易直通车”党员先锋队,挑灯夜战,枕戈旦达,封闭数月开展平台业务梳理、模型编写。正是他们的甘于奉献,继南方电网“6+1”系统后的第8个平台业务需求阶段已经初步完成,兼容并满足各省区交易中心现行或未来一段时间的业务需求发展。

四、把“侠”文化作为价值取向植入行为,实践爱企爱家的侠之仁者

“侠之仁者,爱企爱家”。“仁”是作为企业管理的仁义,即管理者的人格魅力。“仁”一是体现在“爱企”上,通过开展以宣贯《文化理念》为主要内容的企情主题教育,明晰“万家灯火 南网情深”的深刻内涵,提升职工对企业的认同度、归属感。同时,举办特色党日活动、开展“改进工作作风,激发内生动力”系列活动,将交易中心职工的成长和交易中心发展紧密联系在一起,增强企业职工的荣誉感。二是体现在“爱家”上。遵循“全员为要”经营理念,要求员工节俭养德,善待交易中心资产,如爱护自己家产一样。交易中心连续3年人均办公费、差旅费等逐年降低。由于交易中心职工少,从筹备组7人到现在35人,通过不断营造“家”的氛围,包括开展交易服务暖心行动,组织入职礼,生日礼,切实增强了企业的凝聚力和员工的向心力。

五、结束语

交易中心成立以来,三年披荆斩棘,三年风雨兼程。交易中心营造的“侠”文化,激励了广大职工全身心投入电力市场化改革,在落实国家西电东送战略,促进清洁能源消纳,保障电力供应,开展跨区跨省交易等方面取得显著成绩。“侠”文化正是有温度,讲感情,既有先人后己的精神,又有心系家国的仁义。胸襟宽,格局大,既怀有不委曲折、从无到有的智慧,又有不畏浮云、激流勇进的魄力。

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