张小琴

摘要：企业文化是企业生存和发展源源不断的动力，是企业的无形资产。积极的企业文化可以提升企业形象、促进企业经济效益的增长，而消极的企业文化则会使员工和企业离心离德，让企业的发展举步维艰，甚至破产。因此要想企业高质量发展，必须建立健康、积极向上的企业文化。本文浅析了企业文化在企业发展中的作用及建设先进企业文化对企业高质量发展的意义。

关键词：企业文化;作用;高质量发展

一、企业文化的内涵

企业文化是说一个企业在长期经营与生产活动过程中所孕育的具有企业自身特点的精神文化形象，简而言之，就是企业在日常运行中所表现出来的在精神文明方面与物质形态等方面的重要内涵，企业文化对于提高员工工作的积极性与主动性，提高企业在行业内核心竞争力，为企业提供源源不断的发展动力方面具有重要意义，同时，企业拥有良好的企业文化对于树立优质的企业形象也具有重要作用，是增加企业无形资产的重要途径之一。

二、企业发展企业文化的必要性

（一）企业文化有利于正确引导员工

在大多数企业的经营与生产活动中，企业文化对于企业的发展具有导向作用，因为员工的注意力是随着企业注意力的转变而转变的，所以企业只有建立正确的、合理的、能够被广大职工所接受的企业文化，企业文化提高员工工作积极性与主动性，提高企业在行业内核心竞争力等作用才能突显出来，才能真正成为企业与员工积极向上的指路灯。但在实际过程中，企业的领导层既不认同、也没坚定执行力的管理制度，却要求员工遵照执行，这样的企业文化毫无意义，不仅浪费企业员工的时间，还会打击员工工作的积极性。因此只有建立员工认同的、充满正能量的准则才是真正的企业文化，才会对员工起着正导向作用，使员工以良好的心态工作，提高工作效率，推动企业高质量发展。企业文化一旦形成，就会对员工产生潜移默化的影响，员工会按照企业文化所规定的行为准则去要求自己，让自己能够达到企业文化所要求的标准，与企业文化方向一致，跟上企业发展的步伐，从而推动企业向前发展。

（二）企业文化有利于提高企业凝聚力

每一个企业的发展离不开人，一盘散沙似的人就能推动企业向前发展吗？答案是否定的，只有紧紧地团结在一起，目标一致，目的明确，对企业有认同感和归属感的与企业建立了相互信任关系的有集体感意识的和企业同呼吸共命运的员工才能给企业带来长久发展的动力。这就需要企业建立一套能让职工认同、能团结在一起从而迸发出强大的精神力量的企业文化。优秀的企业不一定具有良好的企业文化，但具有良好企业文化的企业一定是优秀的企业，因为良好的企业文化能够为企业创造良好的工作氛围，对员工产生吸引力，这样才能留住人員，提高员工的集体意识，培养员工之间的合作默契，从而促进企业高质量发展。

（三）企业文化有利于提高员工积极性

优秀的企业文化能够激励员工以极大的热情投入到日常工作中去，在激发员工的主观能动性、积极性和创造性的过程中所发生的激励作用。有物质激励和精神激励两种，物质激励是人生存最基本的保障，是最基本的激励形式;精神激励是更高一层的激励，员工的努力工作、质量的提高等得到肯定和赞赏，都会使员工产生极大的满足感，促使其以更大的热情投入到工作中。所以说，优秀的企业文化能够提高员工的积极性与主动性，提高员工工作的效率与质量，从而为企业的高质量发展打下坚实的基础。

（四）企业文化有利于加强对员工的约束

企业文化除激励与凝聚的作用外，还应具备企业制度的约束作用，对企业全体员工进行正确约束，都是对员工行为的规范，只要是企业员工，在日常的工作与生活中多多少少都会面临些许压力，但是，如果将压力进行正确利用就有助于激发员工潜力。企业文化如果只片面强调古板的工作纪律，严格执行朝九晚五，上级对下级的绝对领导，下级对上级绝对服从制度，就会造成工作气氛紧张、压抑，使员工缺乏创造力和活力，这样企业也会失去活力，没有发展前途。企业领导如果倡导一种积极向上，营造一种轻松而不失庄重的工作氛围，让员工积极参与的，建立起员工与企业之间的相互信任和依存关系的，广大员工认可的企业文化，员工会主动将自己的发展和企业的高质量发展融为一体，为企业的高质量发展贡献出自己的一份力量。

三、如何建设优秀的企业文化，促进企业高质量发展

企业文化与企业的日常生产与经营等各方面息息相关，关乎企业的发展与生存，所以，建设优秀的企业文化在促进企业高质量发展的过程中具有重要意义。建设优秀的企业文化能够促使企业与员工的目标区域一致，能够使员工积极主动的为个人与企业的共同目标而奋斗，使得企业在残酷的市场竞争中立足脚跟并不断提高自身核心竞争力，从而实现企业的高质量发展。企业文化建设与企业领导阶层的思想格局、站位的高低息息相关，又和中层人员坚持不懈的执行力度密不可分;这就既需要领导层在企业的日常生产与经营中全力推进，又需要员工在工作生活中去效仿去执行;良好的企业文化建设不是一蹴而就的，需要企业进行长时间的培养和塑造，需要企业把它当成一种习惯从上到下的贯彻执行，需要企业领导者随着社会经济的发展和企业自身的发展，不断完善。员工需要在日常生产工作中将企业文化牢记在心，并在工作中提高自我要求，以达到企业文化的要求，对于企业和员工来讲，优秀企业文化的建设都是一个漫长的过程，想要建立优秀的企业文化以促进企业高质量发展，必须做到以下几点。

（一）做好企业文化建设工作

对于任何一个企业来讲，员工都是企业发展的基础与主体，所以企业想建设优秀的企业文化，促进企业高质量发展就离不开每一个员工的努力。优秀企业文化的建设是由企业领导层制定相关策略并全力推进、员工在生产过程中共同遵守、执行的过程，不是一蹴而就而是一个循序渐进的过程。但是，大多数企业进行企业文化建设的实际情况仅仅停留在做好表面工作，没有深入地进行推行，企业文化建设工作流于形式，没有真正的做到制度化。还有许多企业在进行企业文化建设工作时，忽略了企业所面临的实际情况，导致企业的文化建设与企业实际的生产与管理严重脱节。因此，企业想要建设优秀的企业文化，促进企业高质量发展，就要与企业的实际情况相结合，推行积极向上企业文化，让员工发自内心的认同企业文化并在实际的工作与生活中坚持企业文化，从而保证员工个人与企业的目标相统一，让员工与企业为达成统一目标而不懈奋斗。