段浩

中研认知创始人

苹果产业链vs华为产业链，不仅仅是单个公司的PK，也是整个产业链的竞争。产业链公司只有适应变化，才能实现“生态位”的螺旋式上升。

在逆全球化和贸易保护主义抬头的背景下，国家日益重视产业基础能力培育和产业链安全。提升产业链水平，实现产业链现代化，已经成为国家战略。在走向“产业链现代化”的历史征程中，中国企业应该如何应对呢？

一是找准在产业链中的“生态位”。找准“生态位”，就是一家企业在产业链、供应链中寻找实现最优市场价值的过程。

苹果产业链是在全球信息通信产业生态中占据了金字塔价值高端的一个生态种群。根据苹果公司2019年3月公布的全球200大供应商名单，其中提及的公司占苹果公司98%的材料和生产采购成本，组成了苹果产业链生态群落。

从全球供应商国别来看，占据前五位的分别中国台湾46家、美国40家、中國大陆和香港地区共40家、日本39家、韩国14家。中国大陆和中国香港地区供应商总数不断攀升，2019年达到40家，首次超过日本，与美国并列第二位。

从全球工厂布局来看，2019年苹果供应商全球807家工厂，383家在中国大陆，比例为47.46%，相比2018年工厂数量增加了27家，比例提高1.7个百分点。

从产业链分工来看，半导体、传感器等高端环节主要集中在美日欧等地。14家芯片供应商中美国有7家，日本、韩国、中国台湾、新加坡各1家，欧盟3家。中国大陆供应商主要集中在包装服务、材料、元器件、电池电源等低价值环节，近年来逐渐攀升到显示屏幕、集成电路封测等高价值环节。这种变化，反映出中国大陆供应商在苹果产业链“生态位”不断优化，在全球产业链市场价值中开始占据越来越大的份额。

二是适应产业链生态的持续进化。生态的特点就是不断进化。蓝思科技曾经是苹果产业链下的明星公司。作为知名的苹果概念股，蓝思科技在2015年上市后，在苹果的带动下，业绩一路高涨。

但时过境迁，近几年苹果手机市场份额下滑，市场占有率从2017年的14.0%下滑到2018年的13.4%，波及苹果产业链供应商。2018年，蓝思科技亏损达4亿元。

iPhone市场份额持续下降，原因很大程度上源自苹果在5G上的进度太慢。2019年作为5G应用元年，信息通信产业生态正在加速重构。苹果产业链vs华为产业链，不仅仅是单个公司的PK，也是整个产业链的竞争。产业链公司只有适应变化，才能实现“生态位”的螺旋式上升。

三是持续升级，引领产业链现代化。产业链现代化，首先是产业基础能力现代化，包含基础关键技术、先进基础工艺、基础核心零部件和关键基础材料等工业“四基”。其次是“卡脖子”关键技术现代化，攻克半导体、工业软件等一批“卡脖子”问题，破解制约瓶颈，实现进口替代。然后是产业链安全，自主可靠。

中国企业要找准自己的产业链“生态位”，驱动产业链不断进化迭代的同时，实现企业价值的持续升级。在产业链现代化的历史征程中走出螺旋式上升的“定位—进化—升级”之路。