在国内外发展环境深刻变化的新形势下，如何将新一轮科技和产业革命的战略机遇转化为现实生产力，促进传统产业优化升级，特别是加快数字化转型，实现新旧动能接续转换成为当前中部崛起的重大战略性问题。

随着中国经济增速减缓，互联网企业向传统行业渗透，中国传统制造业感受到了空前的转型压力。作为中国家电行业“三巨头”之一，美的集团2012年前后开启了转型之路。从中国制造走向中国智造，美的近些年的發展堪称中国制造业企业转型升级的一个典型样本。

日本制造业在家电产业失去国际竞争力后，果断抛弃家电产业，聚焦零部件制造，以极强的创新能力作为转型的基础，以国际化战略布局作为转型的顶层设计，以第四次工业革命作为转型的推动力，走出了自己的转型之路。

传统企业虽然一直在努力转型升级，但还存在许多问题和误区，往往让它们始终挣扎在转型升级的“陷阱”之中。传统企业需要从心态、战略、组织、产品、研发、生产、人才等各个方面进行系统思考，才能避开转型升级的陷阱。