刘浩

摘 要：可持续发展作为科学发展观的重要组成部分，已经随着社会的进步和发展，成为了现代社会发展的走向，指的是自然，经济，社会的协调统一发展，这种发展既能满足当代的人的需求，又不损害后代的长远利益。对于高速公路的发展，自然也是需要以可持续发展作为标杆。政工工作是高速公路工作的一大组成，如何实现可持续发展的问题已经迫在眉睫。本文总结了以往高速公路的政工管理经验，为高速公路的政工管理的可持续发展奠定基础。

关键词：可持续发展理念 高速公路政工管理

在改革开放后，尤其是21世纪开始之后，我国的高速公路发展日益壮大，公路里程已经逐步跻身于世界前列，但伴随着发展的同时，也出现了很多的问题，比如企业的管理松懈，公路成本太高，利润太少等都属于高速公路政工管理的项目，这些问题都严重地影响了高速公路的经济效益和发展。对于政工管理的可持续发展，不能一味地照搬其他地区成功的典型，各地一定要根据自己的实际情况，探索出一条适合自己的政工管理可持续发展道路，真正解决自身遇到的问题。

一、当前我国高速公路政工管理的现状

（一）没有政工管理十分重要的意识：我们在上文中说到，随着我国当前高速公路的飞速发展，出现了很多的问题，其中就包括企业对自身政工工作的忽视，这种情况的发生可以从两个层次来表现：第一就是企业的管理者，管理者们一心地将工作重心放在如何提高经济效益上，导致了目前对企业的政工工作的管理十分松懈，忽视了对政工工作的学习;第二就是从员工的自身层面上来说，员工们将政工学习并没有当作工作的一部分，降低了自身的学习标准，认为像是完成一个余外的活动，本着过去了就过去了的思想，并没有严格地要求自己对政工工作的学习[1]。所以由于这两个层面的忽视，导致了当前我国政工工作的陈旧落后。

（二）缺乏一个高效的政工管理制度：我国幅员辽阔，高速公路的数量也很多，造成了高速公路工作人员分散的情况，所以就导致了我们高速公路的政工工作十分困难。这样看来，建立一个高效的政工管理制度有着十分重要的作用。政工管理制度的高效化，科学化，规范化也是决定高速公路工作发展的重要组成部分。

（三）政工工作方法老旧：随着时代的发展，高科技的兴起，高速公路中很多项目都用到了新的科技，但是对于政工工作，却还停留在十分传统的阶段，不能紧跟着时代发展的潮流，使用科技的力量，造成了政工工作的局限性[2]。传统的政工工作方法主要是授课学习，阅读学习等方法，学习效率十分低下，不能满足当前对企业政工工作的需求，与此同时，授课内容十分枯燥，员工的积极性很低，也是造成基层工作人员对政工工作不重视的原因之一。这样看来，改变政工工作方法的任务已经刻不容缓。

（四）企业对政工工作管理的投入太少：高速公路企业对项目的投入主要是包括人力，物力，财力三个方面。对于人力，企业缺乏相应的政工管理人才，很多地区的政工工作人员的专业素质不高;对于物力和财力，由于上文中我们提到的企业对政工工作的忽视，导致其投入的物力和财力较少，不能高效地发展政工工作。这两个原因共同导致了当前的政工工作陈旧落后。

（五）无法对员工进行有效的考核：对应着缺乏政工管理制度的那点，高速公路的基层工作人员过于分散，导致传统的政工工作制度的局限性，也不能真正有效地进行考核，丧失了对基层员工地监督管理，导致工作效率十分低下，严重影响了政工工作的发展。

二、如何在可持续发展的理念下进行政工管理

（一）加强对政工工作的重视程度。对于当前政工工作的忽视情况，一定要加强企业对政工工作的重视程度。还是针对于两个层次：第一层次针对于企业管理人员，对管理者们进行政工工作的教育，让他们意识到开展政工工作的必要性，加强对政工工作的重视程度;第二个层面针对于高速公路企业的基层员工，严格要求他们进行政工工作的学习，加强对政工工作的重视程度，成为日常工作的一部分。两个层面相辅相成，真正在可持续发展的理念下提高政工工作管理的效率[3]。

（二）建立一个高效的政工工作制度。这一点就要求企业的管理者和决策者们来针对当前高速公路工作庞大且又分散的特点，制定出一套高效可行的政工工作制度，对全部地区的政工工作进行集中统一的管理。当前我国有数量十分巨大的高速公路工作点，针对于上文说到的问题，一个高效的政工工作管理制度就显得尤为重要。第一就是将较为集中的工作人员或者让各地区派出代表，给他们进行政工工作的教育，再让他们间接地将可持续发展的政工工作的学习内容转达给各个地区的工作人员，使工作人员们都严格地进行政工工作的学习。第二就是以人为本，企业要切实地从基层工作人员的角度出发，保证自家员工的权益不受损害，提供一个进行政工工作的后勤保障，让员工们真正地参与政工工作的学习中。

政工工作的高效化，规范化，科学化是进行政工工作管理的重要组成部分，通过这些办法，可以切实地提高政工工作的效率。

（三）更新政工工作方法。时代在不断地发展，像我们高速公路其他工作一样，政工工作也可以跟随时代的发展脚步，进行以互联网为中心的新型政工工作方法。通过互联网的学习，高速公路的工作人员可以在网上学习以可持续发展为理念的政工工作，而且可以极大限度地提高员工们学习的积极性，工作人员们也可以更加主动的参与到我们的政工工作管理上面去[4]。在科学发展观的理念下，企业可以运用互联网不断革新政工工作的学习方法：比如用时髦的APP，建立微信工作号和小程序等，让员工们进行政工工作的学习，让政工工作更受员工们的欢迎，同时也加强了对政工工作的管理，切实提高了工作效率。

（四）加强对政工工作管理的投入。古语说有失必有得，企业要加强对政工管理的投入程度。第一点，组织政工管理人员进行学习，筛选出精明能干的管理人才出来，提高当前管理团队的素质;第二点，招聘年轻的政工工作管理人才，为管理团队注入新鲜有活力的血液，真正地提高政工工作管理团队的能力;第三点，根据自身的实际情况，斟酌出高效的对政工工作的投入资源，真正地重视起政工工作，加强对政工工作管理的投入，提高自身的组织能力，来完成可持续发展理念下的政工管理。

（五）建立严格的考核程序。企业要根据自身的实际情况和工作内容，建立起一个严格，高效的考核制度。通过对重要工程的测评以及同事和领导的打分，来考核出优秀的员工。在这样一个严格的考核程序下，可以切实地对基层工作人员进行监督管理，充分调动起员工们的积极性，提高政工工作的工作效率，完善我们在可持续发展理念下的政工管理。

结 语

在高速公路工作的发展中，政工工作是其中尤为重要的一项工作，工作的效率直接影响到了企业的经济效益和可持续发展，由此看来，进行可持续深发展的政工管理就显得非常重要。在高速公路飞速发展的趋势下，肯定也会带来许多的问题，我们的政工工作也会出现很多的困难和问题，要求我们不论是领导者还是普通的基层员工，都要在时代的潮流的变更下不断转换政工工作的发展形式，及时地纠正所出现的问题，克服所出现的困难。而且，我们的政工工作一定不能完整照搬优秀地区的工作形式，一定要根据自身的实际情况，探索出一条适合自己的政工管理道路，只有在不断的变革和改善的情况下，我们的政工管理才能真正地适应可持续发展的理念，不断地前进。

参考文献

[1] 刘晓平. 高速公路企业在可持续发展理念下的政工工作研究[J]. 企业家天地（下半月刊），2014（03）：33.

[2] 魏照远. 高速公路建设企业青年员工思想政治教育方略探究[D].河南中医学院，2014.

[3] 易建麾. 新常态下高速公路施工企业思政工作的机遇与挑战[J]. 企业改革与管理，2017（08）：166+184

[4] 陈李珠. 高速公路警察心理压力源与缓解对策研究[D].復旦大学，2009