刘颖瑄

摘 要：目前，随着社会经济的不断发展和生活水平的提高，以及建筑规模逐渐扩大，使得建筑企业在迎来大发展的情况下，需要面临较大的竞争压力，加强财务会计管理是当前建筑企业生产与发展的关键性因素，并且对建筑企业的经济效益和竞争水平具有较大的影响作用，这对建筑企业的长期发展也具有明显的促进作用。但在我国建筑企业财务会计管理工作中，仍然还存在着一些缺陷，这在一定程度上严重阻碍了建筑企业的长期稳定发展。因此，应深刻分析建筑企业财务会计管理工作中存在的缺陷，并提出相应的合理的解决对策，可以促进财会管理，发挥有利的价值，促进建筑企业的长远发展。

关键词：建筑企业;财务会计管理; 缺陷;对策

财务会计管理工作是遵照国家及企业的财务和会计制度，来负责各项工作的一项综合性较强的工作项目，并且这项工作已经渗透到各企业管理工作的各个领域，还在各企业发挥着重要的促进作用。因建筑企业在进行施工前，需要投入的资金数额较大以及回收时间长等问题，并且在运行过程中还可能存在一些风险因素。对此，各建筑企业在进行管理工作时，应加强对财务会计管理工作的重视度。加强财务会计管理不仅可以优化资源配置，还可以提高企业价值。

一、建筑企业加强财务管理工作的重要性

目前，因全球金融危机的影响，让整个建筑行业的发展受到了制约，并且各个国家的土地资源相当紧缺，使得建筑行业的发展空间变得十分有限。为了能够更好的适应国家相关政策，国家在建筑工程施工过程中，对施工质量标准进行了严格的规定，降低了对建筑行业的资金扶持，对建筑水平提出了更严格的要求，在这种情况下，使得我国的建筑施工单位的经济压力进一步增大。财务管理工作的科学合理性，可以在一定程度上保证企业资金运行的合理化，为我国各建筑企业实现可持续发展奠定了经济基础。因此，各个建筑企业为了能够实现更好及更稳定长期发展，就必须提高财务会计管理工作的重视。

二、建筑企业财务会计管理工作中存在的缺陷

2.1监督机制不够完善

目前，影响财务会计管理工作效率的主要原因是财务会计管理制度不够完善。然而，未在实际管理工作中落实相应的监督机制，也很难与财务会计管理工作做到有效配合，从而导致了各建筑企业的财务管理工作无法顺利开展。各财务会计部门在进行管理工作时，应根据实际情况提供可靠有效的管理依据，并制定一套完善的监督机制。在建筑企业财务管理工作进行的过程中，经常会出现一些不好的现象，对财务会计管理工作造成不必要的混乱，这也会对企业的实际发展产生一定程度的影响。

2.2资金管理混乱

在建筑企业财务会计管理工作中，经常会出现一些资金管理混乱的现象，然而，资金是一个企业健康经营的前提和基础，没有资金来源就相当于经济垄断，并且资金流的适度存量是决定该企业健康经营的基石。过于保守的資金流会在一定程度上直接限制该企业的发展规模;过于激进的资金流会间接的反映出该企业资金周转率较低的情况，或者是出现一定程度的风险隐患，这就需要相关管理人员及时发现调查问题原因，从而提出有效的改善方案。但是实际中的建筑企业往往存在资金管理混乱的现象，收入与支出无法明确对账，并且资金流已无法正确的评判企业规模的适度性、项目的风险性以及销售策略的合理性等相关问题。从而直接影响了企业工作人员对项目投资决策的合理判断，增加了企业的发展风险;还直接影响了企业管理人员对政策有效制订，从而在一定程度上增加了该企业的运营风险。

2.3风险防范较差

因建筑企业的财务会计管理体系不够健全，使得各企业在财务管理中的成本管理、预算管理和风险管理都不能发挥出本身所具有的作用。还因综合因素的缺失，使得财务会计管理的风险预警没有发挥出应有的作用。由于这些不良因素的影响，企业仍然在风险中艰难的前进，可能会因预防措施不足而陷入经营风险当中。如在房地产市场的转型过程中，在经营管理方面没有深刻考虑政治以及经济因素的影响，会使该企业做出一些不良的投资行为，从而带来了不良的投资风险。

三、建筑企业财务会计管理工作中的解决对策

3.1建立完善的内部监督体系

在建筑企业财务管理工作中，为了能够提高财务会计管理的工作效率，应制定一套完善的财务会计管理制度，还应完善内部监督机制，从而加强企业内部整体的风险控制能力，也可以设置一个独立的监督审计部门，增加其监督管理权，从而为各企业财务管理工作的质量的提升做出了极大的贡献。为了能够提高企业财务管理工作的工作效率，各企业应制定一套与信息技术相结合的监督体系，为后期在工作中遇到问题时，如施工和验收等各个环节出现问题，可以积极快速的反馈给工作人员，这为改善我国各企业财务会计管理工作提供了坚实的基础。

3.2建立收支体系完善资金管理

在建筑企业财务会计管理方面，为了能够降低企业的运营风险，应对各个企业的所有部门进行科学合理的分类管理，将其分为四大核心事业板块，如费用中心、利润中心、研发中心和拓展中心四大块，并结合当前市场的宏观情况以及近几年来企业发展情况，制定出一个以各中心为单位的收支预算管理体系。为了能够收支分明，应需要相关管理部门对目标绩效进行严格的把控，从而减少不必要的资金浪费。如采购部以以前的历史数据为基础来分析，结合未来市场预算状况以及单位投资拓展的规模，还应及时了解库存量和生产发展需要，来形成具体的采购资金预算，这在一定程度上不仅降低了企业的发展风险，也降低了企业的运营风险。

3.3建立风险预防体系

在建筑企业财务会计管理过程中，应提高风险意识，建立健全风险预防体系，从而可以有效地避免企业管理和运营环节的风险。为了能够使财务会计管理的风险预警发挥到极致，应建应财会警戒指标和建立健全财务会计管理体系，使得各种管理能够发挥本身所具备的作用，并有预见性的研究预警报告，对数据进行有效的分析，从而降低财会风险。因不同建筑单位的实际情况不同，应结合自身的实力、规模和运营状况等，来制定出一套相关的风险预防体系，并进行定期的审核，从而可以促使建筑单位在各项活动中可以顺利开展。

四、结束语

总而言之，在我国建筑企业财务会计管理工作中，仍存在着缺乏有效的监督机制、资金管理差以及风险意识不强等一系列问题。因此，对加强财务会计管理工作的重要性进行了深刻分析，并结合当前国家发展实际情况，将所存在的缺陷让相关人员进行深入分析，分析出缺陷原因，并提出了有效的应对策略，为我国建筑行业可以有效发展提供了有利条件，以供参考。

参考文献：

[1] 毛小平. 浅谈建筑施工企业财务管理中存在的问题及对策[J]. 科技与企业， 2014（17）

[2] 何艳. 浅谈新形势下建筑施工企业财务管理的现状、问题及对策[J]. 中国外资， 2012（19）