彭卉

摘要：近年来，我国逐步深入推进市场经济体制改革。为促进事业单位稳定健康发展，国家对其管理要求也越来越高。为满足社会发展需要，事业单位必须认真审视自身发展困境，加快攻克发展难题，全面提升服务水平和质量。作为财务管理的重要环节，这二者保障了事业单位开展相关财务管理活动的科学性、有序性，在提升资金使用效率、预防财务风险、强化内部管理控制等方面意义重大。本文首先分析事业单位当前在预算管理和绩效考核方面存在的诸多问题，结合作者的实践管理经验给出了相应的改进策略，然后论述了预算管理与绩效考核的有效结合方法，希望能为事业单位财务管理人员提供一定的借鉴与参考。

关键词：事业单位;预算管理;绩效考核;问题与对策

一、事业单位预算管理与绩效考核存在的问题

（一）预算管理主要问题表现

一是事业单位人员缺乏预算管理相关活动的参与积极性，其管理职责主要在于财务部门，过程中缺乏其他部门参与，使预算在编制或执行环节与各部门实际情况存在较大出入，导致预算计划难以有效实施，预算管理流于形式。通过对这一问题进行深入分析，究其原因在于单位领导者预算管理意识不强，未针对各部门明确进行预算管理任务分工，缺乏项目管理思想等。二是没有正确运用时间价值[1]与现金流量，这两个概念是财务管理中最基础的理论知识，但在事业单位财务管理过程中却出现与理论相违背现象。……