新时期国企政工工作策略优化分析
2019-10-07郑军
新一代 2019年13期
郑军
摘 要:提高新时期国企政工工作活力,可以促进国企各项工作健康有序的发展。因此,应该提升政工干部的理论学习与应用能力,加强政工人员的岗位职责意识,完善国企企业职工的管理和考核机制,为满足新时期国企政工工作要求提供更好的借鉴。
关键词:国企工作;管理水平;考核机制
在新时期新形态下,国有企业面临着改革改制的关键时刻,而政工工作在国企管理工作中承担着思想教育和政治保障作用,政工工作效能直接关系到国企的经营管理水平。因此,国企需要全面认识自己的政工工作,将新的理念及价值融入到国企政工工作机制中,从而实现国企政工工作的全新职能定位,不仅要全面优化国企政工工作模式,还要提升国企的整体管理水平,从而促进新时期国企的全面改革发展。
一、新时期国企政工工作存在的主要问题
新时期国企部分政工工作人员的思想政治意识淡薄,政工工作还缺乏系统的管理和考核制度,导致很多国企的政工工作失去了创新发展的动力。
(一)部分政工工作人员的思想政治意识淡薄
随着国企改革改制进程的加快,企业各级党员干部普遍遇到员工身份转化、薪资制度调整、用工合同改变等问题,很多国企员工难以适应这些变化,对于大多数国企来说,政工工作都是被动行为,有突发事件才进行临时处理,部分政工工作人员的思想政治意识淡薄,平时没有进行有效的理论学习和实践应用,对于本身岗位职责缺乏清晰的认识,使得政工工作不能及时应对国企改革所出现的新情况、新问题,一些党员干部的负面情绪不能得到有效转化,容易引发巨大的企业矛盾,乃至社会矛盾。……
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