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引爆裂变:微信时代的内推方法论

2019-10-07齐向宇

人力资源 2019年9期
关键词:信息

齐向宇

在知乎上,看到一位HR 这样自嘲道:每天起来要拜三座庙,第一座——猎头公司,不差钱,我只要人;第二座——招聘平台,不差流量,就想要份真实的简历;第三座——招聘会,海报、传单、PPT宣讲会样样不落,就等你来签合同。

企业从来没有像现在这样重视招聘,从详定职位分析,到职位评估、制定薪酬,再到职位发布、背景调查、能力测试,最后深入面谈,可往往投入巨大却收效甚微。威廉·怀特在《组织人》中讲道,在候选人成功得到工作邀请前,筛选过程可长达一周,而且无法立即对招聘效果作出评估。

依稀记得那个简历满天飞的时代,你争我抢求工作,HR高高在上;现如今,街头巷尾打广告,全员上阵抢人才。网站招聘、猎头招聘、校园招聘成为HR求才的三大阵地,然而对HR而言尤嫌不足。有没有一种更高效更便捷的招聘手段?有句歌词唱得很心酸:“世界太大遇见你,世界太小失去你。”如何将同一世界的陌生人,通过一个共同的诉求连接起来,是HR重新思考招聘的突破点。

在数学领域中有一专业名词叫六度分割理论,并不是说任何人与其他人之间的联系都必须通过六个层次才会产生,而是表达了一个重要的概念:任何两个素不相识的人,通过一定的方式,总能够产生必然的联系或关系。

领英有一项研究显示,有48%的企业HR认为,内推是高质量候选人来源的首要渠道。内推,顾名思义,内部推荐。这是一种新型的招聘手段。正如六度分割理论所讲,个人的人际关系,与他人的人际关系交织在一起,通过裂变,促成了新的人际关系,使内推成为可能。……

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