曹婧

【摘 要】企业在竞争激烈的市场经济环境中，只有应对变幻的浪潮及时进行自我调整，才能保持自身的优势和竞争力。本文从阐述企业管理中会计制度的基本内容出发，分析了当下企业会计制度中存在的问题，并提出优化措施。

【关键词】企业管理;会计制度;问题分析

我国会计制度一直随着市场经济的变化发展而不断产生变化和调节，现代企业的内部管理中，为了追求更高的财务效率、提升企业的管理效果和保持市场竞争力，便更加重视会计制度的发挥。

一、企业管理中会计制度的基本内容

会计制度在企业管理中，指统筹、统计企业总体和各项资金运行情况，流动收支、并且对预算开支、资金利用进行合理规划，最终目的是帮助企业的经济效益达到最大化。企业的钱袋子问题直接关系企业生存发展情况，所以企业高层往往加以重视。从事会计这一职业，也需要有国家规定的专业认证和综合素养。[1]步入运行正轨的企业会计工作，是企业得以建立会计制度的基础，企业需在国家法律法规下建立制度，处理相关的业务。

二、会计制度在企业管理中存在的问题

（一）部分企业会计工作方式落后

在目前的企业环境中，大多数大中企业由于人力物力庞大，资源体量庞大，善用最新的会计工作方式并做出调整。但是部分中小企业由于种种原因，仍然存在会计尚未电子化、人工核算记账方式，造成大量时间和精力浪费。在会计核算的便捷化还未大范围推广开来时，很难说企业的会计制度已经进行换新和更迭。

（二）会计工作层次比较单一

现代化企业需要站在面向国际的视角上来平视和竞争，而很多企业在单项工作中缺乏统筹和较高水准层次，比如重支付、审批，忽视后端的管控、监督、规划，这样一来连完整的会计制度都难以建立。[2]会计工作主要是对企业业务所服务，在企业不同的业务中，所涉及的财务会计方式不尽相同，因此全方位多层次的会计制度的设立有助于多层次工作的展开，在复杂多变的市场环境中防范于未然。

（三）会计工作缺乏规范性、实操性

现代企业运行的特点之一是结果导向，有些企业在发展中进行制度的不断尝试，最后目的应该是为结果服务。在现行法律法规的指导下，对企业完善会计制度这块有明文规定，但在实际操作过程中却出现一些来自企业内外的阻碍，比如很多企业管理层没有认识到完善的会计制度所能对企业产生的深远价值。其实在建立会计制度过程中，企业首要考虑自身的实际发展，再结合市场和国家政策法规层面，作出自身的规划，这样才能建立满足自身实际需求的会计制度。

（四）缺乏对会计制度的重视

现代企业对会计制度的重视直接决定企业财务规划情况，很多企业管理者把精力放在业务和收入上，缺乏对会计制度的重视。其实稳定良好的会计制度的运行对企业财务正常循环的正面效用是很大的。建立起会计制度后的良好运行则需要专业的工作人员，所以需要重视会计人才的专业性和综合素质。

（五）会计制度及执行部门缺乏独立性

现代企业中部门是否具备独立性直接能够看出该部门的地位和权威程度。在多数中小企业中，常常出现一人身兼数职的情况，甚至分工不明，使得会计工作云里雾里。虽然中小企业的优势是管理灵活，但是良好会计制度的建立是中小企业发展迈步的奠基石。而部分大企业中，会计制度和会计部门的独立性也未必完善，甚至出现内部利益纠纷，严重损坏会计制度发挥效用。[3]

三、企业管理中会计制度的优化措施

（一）规范会计制度的工作程序

企业对会计制度的完善过程中，首先应重视规范会计工作过程的程序，做到有章可循，杜绝盲打盲撞的会计处理现象。比如在做业务这一事项上，务必做到流程规范，根据客户实际情况制定台账，再建立付款、定价等流程制度。清晰规划财务工作中每个细项和门类，对货币资金进行全流程统筹、预算和账户复查，对实物资产进行详细保存、规划。规范工作流程能够促进企业会计工作的办事基础全面性和效率，对会计制度的长效维持产生积极意义。

（二）完善会计制度的管控工作

企业内部的各项财务相互联系，所以对各个环节都务必加以综合管控，主要体现在提高内部执行力度、风险管控、监督管理等全方位统筹管理。首先应规范预算模式和支出模式，在企业业务中所涉及的整个产业链的上下游链条做工作，包括原材料的采购、产品的生产过程中的管理、商品的品牌和营销以至于公司的投融资战略发展，对每个项目进行合理开支预算，保持预算的规范性和合理执行。第二，建立企业财务内部的风险管控，风险管理，对可能出现的财务资金风险尽早加以排查和复盘，加强法务维系，避免在资金流动过程中出不必要的法务问题。聘请专业法务人员进行法律把关，最大限度地減少资金上的风险，保护企业的利益。[4]第三，进行有效的监督机制，对会计统筹和资金流动情况时时复查，确保资金使用的正常，防止钻漏洞和以权谋私利现象。

（三）落实会计基础工作

如前文所说，部分企业还处于落后的会计工作方式，对公司效益和长远发展都不能带来益处。好的基底是桥梁稳固的首要条件，企业需要加强对基础工作的重视和复盘，不要忽视做好每个细项对全局带来的力量。尤其是涉及会计财务这方面，更要重视每一个细节。比如最基本的统计制表，也需要拥有专业素质和心理素质优秀的工作人员。工作人员通过制表，记录企业各项活动中的数据和资金往来情况，工作人员在此基础上进行分析、计算、对比，做成报表。最终结果的呈现必定立足于每一个基础的可靠数据，而每一个基础的可靠数据需要落实每一项基础工作。

（四）完善会计制度管理，引进优秀人才

健全会计管理机制，管理层对各部门的工作进行协调，做到各部门职责明确，杜绝一切造成财务不规范的诱因。在这方面需要企业管理者的重视，现代企业的业务层次更加多样化，会计制度服务范围也应该随着具体业务而扩充自身的外延内涵，及时服务到企业业务的种种需求。在企业进阶发展过程中，涉及产业链上下游及投融资甚至资本运作和上市，都需要全方位的财务规范和服务内容，而不仅仅停留在基础业务层面。所以当企业业务越来越强大时，管理者应及时给予会计制度更加饱满的扩充和调整。同时也要限制企业高层对财务的绝对支配权力。防止以权谋私的行径发生，对企业各项工作透明化和真实性的展开做出一定贡献。在会计制度完善过程中，也要注意专业人才的配合，对于有先进工作经验的人才给予最高的激励。因为在变幻莫测的企业生存时代，对会计的人才已经不单单局限于单一专业，当公司发展到一定规模时，所需要的是具有国际化经验和视野水平的人才来助企业一臂之力，而这类人才不一定从强专业出身。

（五）加大对不规范行为的惩处

企业的会计制度的完善绝对离不开国家法律法规的指导和引导。当前我国还缺乏相关的法律法规来对违反正规会计制度的行为加以严厉打击，甚至法律行文的约束力也有待提高。而会计制度的规范不能仅仅依靠会计人员的自身自觉，所以要加大对在会计财务上以权谋私行为的打击力度，做到法律权威的标杆在心中，帮助现代企业建立相应各种制度发挥释放更好的企业效率。

四、结束语

综上所述，在企业管理中，企业中会计制度还存在层次单一、缺乏规范性、独立性的问题，可以通过完善会计制度、规范工作程序、落实基础工作、进行监督管理等措施对现代企业的会计制度加以完善，使之站在更高视野和层次上翱翔，创造更多的社会价值。

【参考文献】

[1]杨静波，王洪郁.对企业管理中责任会计制度的探索[J].中国科技投资，2014（7）：387-387.

[2]张建华.新会计制度下中小企业财务管理探讨[J].市场周刊（理论研究），2017（12）：111-112.

[3]隋玉国.企业加强管理会计体系建设的策略研究[J].中国总会计师，2018.

[4]程金金.新会计制度下企业会计准则执行中存在的问题分析[J].齐齐哈尔大学学报（哲学社会科学版），2018，260（10）：84-87.