沈芳

【摘 要】 家族企业是民营企业发展中一个主要的形式。家族企业能不能顺利地实现传承发展问题，是家族企业在未来激烈的市场竞争中持续发展的一个重要问题，甚至关系到家族企业的生死存亡。因此，在这样的背景下，探讨家族企业的传承发展问题，对于家族企业的长远发展，尤其是顺利实现传承，进一步促进家族企业提高管理水平、提升家族企业的竞争力具有十分重要的理论和现实意义。本文结合相关理论，主要讨论家族传承面临的问题及信托工具应用等研究。

【关键词】 家族企业 传承发展 信托工具

一、家族企业的界定

美国著名企业史学家钱德勒在其名著《看的见的手》中对家族企业下的定义是：“企业创始者及其最亲密的合伙人（和家族）一直掌有大部分股权。他们与經理人员维持紧密的私人关系，且保留高阶层管理的主要决策权，特别是在有关财务政策、资源分配和高阶人员的选拔方面。”家族企业需同时具备以下几个条件： 一是主要人员组成是以血缘、亲缘为基本纽带联系的一个家族或数个家族的联盟;二是公司管理需由家族人员参与， 对企业享有最终的控制权;三是企业传承家族人员都有着共同的家族治理目标和价值观。笔者认为，家族企业传承是一个过程，最基本核心问题就是家族企业传承制度、传承给谁、传承什么内容，如何传承即传承过程和方式的四大基本问题。

二、家族企业传承的风险……